【判断题】【消耗次数:1】
在一国未取得专利权的技术,在另一国可能取得专利权。
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相关题目
【单选题】 专利权人欲放弃其专利权,那么,根据我国专利法规定,专利权人可以?
①  提出放弃专利权的声明,由专利局登记和公告
②  提出放弃专利权的书面声明,由专利局登记和公告
③  提出放弃专利权的口头声明,由专利局登记和公告
④  提出放弃专利权的书面声明,由专利局批准并公告。
【多选题】 可以自主转让专利权的专利权主体有()
①  全民所有制企业
②  集体所有制企业
③  私营企业
④  外商投资企业
⑤  中国单位或个人向外国人转让
【单选题】 有关专利权的期限,错误的说法是(  )。
①  专利权的期限即专利的有效期限
②  我国发明专利权的期限为20年
③  实用新型和外观设计的专利权的期限是20年
④  专利权均有申请日,即专利局收到专利申请之日起算
【多选题】 专利权包括()
①  A发明
②  B科学发现
③  C实用新型
④  D商标
【判断题】 发明成果获得专利权后,只在授权国受到法律保护。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于专利权效力的问题,正确的说法是?
①  专利权终止导致专利权自始无效
②  被宣告无效专利权视为自始即无效
③  被宣告无效的专利权自宣告无效之日起无效
④  专利权一经终止就不能恢复。
【多选题】 专利权的特点( )。
①  独占性
②  地域性
③  通用性
④  可转让性
【多选题】 专利权的特点()。
①  A无限性
②  B地域性
③  C时间性
④  D专有性
【单选题】 专利权的客体包括( )。
①  发明
②  技术秘密
③  计算机软件
【多选题】 授予专利权的条件
①  新颖性
②  先进性
③  创造性
④  实用性
随机题目
【单选题】 预算主要体现为一种( )的手段。
①  预先控制
②  反馈控制
③  直接控制
④  间接控制
【单选题】 车间老王最近发现,质检员小李一有空就与机关的小柳、设计室老张和门卫A老王等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取什么措施()
①  严格执行车间工作规定,对擅自违反规定者严加惩罚
②  批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和别人谈论足球
③  对上述情况不闻不问,任其发展
④  在强调必须遵守工作规定的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
【单选题】 对未来计划进行修订的计划方法()
①  甘特图
②  滚动计划法
③  运筹学法
④  排队论
【单选题】 解决以往无先例可循的新问题的决策是( )
①  确定型决策
②  不确定型决策
③  程序化决策
④  非程序化决策
【多选题】 关于运用控制关键点原理,下列说法是正确的( )。
①  这是由于主管人员精力有限
②  主管人要注意各种细节
③  主管人员要集中注意主要因素
④  选择关键点是一种艺术
⑤  强调要注意那些需要观察的点
【单选题】 下属哪一项管理活动综合运用了预先控制、现场控制和事后控制三种控制方式,提高了控制效果?( )
①  设备预修计划
②  库存控制
③  产品质量检测
④  全面质量管理
【判断题】 例外原则是指高级主管只考虑无常规行为,常规工作由手下人来做,例行公事
①  正确
②  错误
【多选题】 授权应遵循的原则
①  授权不授责
②  适度原则
③  明责原则
④  不可越级授权
⑤  重要原则
【多选题】 目标管理的特点是
①  规定时限
②  明确目标
③  强调自我控制
④  参与决策
⑤  评价绩效
【单选题】 菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是( )。
①  职位权力、任务结构、领导与下属的关系
②  职位权力、领导者性格、领导者素质
③  职位权力、下属素质、领导者素质
④  下属素质、管理跨度、任务结构