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【判断题】【消耗次数:1】
在一国未取得专利权的技术,在另一国可能取得专利权。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
专利权人欲放弃其专利权,那么,根据我国专利法规定,专利权人可以?
①
提出放弃专利权的声明,由专利局登记和公告
②
提出放弃专利权的书面声明,由专利局登记和公告
③
提出放弃专利权的口头声明,由专利局登记和公告
④
提出放弃专利权的书面声明,由专利局批准并公告。
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【多选题】
可以自主转让专利权的专利权主体有()
①
全民所有制企业
②
集体所有制企业
③
私营企业
④
外商投资企业
⑤
中国单位或个人向外国人转让
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【单选题】
有关专利权的期限,错误的说法是( )。
①
专利权的期限即专利的有效期限
②
我国发明专利权的期限为20年
③
实用新型和外观设计的专利权的期限是20年
④
专利权均有申请日,即专利局收到专利申请之日起算
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【多选题】
专利权包括()
①
A发明
②
B科学发现
③
C实用新型
④
D商标
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【判断题】
发明成果获得专利权后,只在授权国受到法律保护。
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于专利权效力的问题,正确的说法是?
①
专利权终止导致专利权自始无效
②
被宣告无效专利权视为自始即无效
③
被宣告无效的专利权自宣告无效之日起无效
④
专利权一经终止就不能恢复。
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【多选题】
专利权的特点( )。
①
独占性
②
地域性
③
通用性
④
可转让性
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【多选题】
专利权的特点()。
①
A无限性
②
B地域性
③
C时间性
④
D专有性
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【单选题】
专利权的客体包括( )。
①
发明
②
技术秘密
③
计算机软件
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【多选题】
授予专利权的条件
①
新颖性
②
先进性
③
创造性
④
实用性
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随机题目
【单选题】
预算主要体现为一种( )的手段。
①
预先控制
②
反馈控制
③
直接控制
④
间接控制
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【单选题】
车间老王最近发现,质检员小李一有空就与机关的小柳、设计室老张和门卫A老王等一起谈足球,个个眉飞色舞,而参加工作例会却没精打采,对此,你认为老王最好采取什么措施()
①
严格执行车间工作规定,对擅自违反规定者严加惩罚
②
批评小林,并对他提出要求,以后不许在厂里和别人谈论足球
③
对上述情况不闻不问,任其发展
④
在强调必须遵守工作规定的同时,在车间搞一个球迷会,并亲自参加协会活动
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【单选题】
对未来计划进行修订的计划方法()
①
甘特图
②
滚动计划法
③
运筹学法
④
排队论
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【单选题】
解决以往无先例可循的新问题的决策是( )
①
确定型决策
②
不确定型决策
③
程序化决策
④
非程序化决策
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【多选题】
关于运用控制关键点原理,下列说法是正确的( )。
①
这是由于主管人员精力有限
②
主管人要注意各种细节
③
主管人员要集中注意主要因素
④
选择关键点是一种艺术
⑤
强调要注意那些需要观察的点
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【单选题】
下属哪一项管理活动综合运用了预先控制、现场控制和事后控制三种控制方式,提高了控制效果?( )
①
设备预修计划
②
库存控制
③
产品质量检测
④
全面质量管理
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【判断题】
例外原则是指高级主管只考虑无常规行为,常规工作由手下人来做,例行公事
①
正确
②
错误
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【多选题】
授权应遵循的原则
①
授权不授责
②
适度原则
③
明责原则
④
不可越级授权
⑤
重要原则
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【多选题】
目标管理的特点是
①
规定时限
②
明确目标
③
强调自我控制
④
参与决策
⑤
评价绩效
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【单选题】
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是( )。
①
职位权力、任务结构、领导与下属的关系
②
职位权力、领导者性格、领导者素质
③
职位权力、下属素质、领导者素质
④
下属素质、管理跨度、任务结构
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