【多选题】【消耗次数：1】
罪犯王某，17岁，因犯伤害罪被一审法院判处有期徒刑两年。下列选项中正确的有
①
王某不服一审判决可以提出上诉
②
如果王某不上诉，王某的法定代理人不服一审判决也可以提出上诉
③
如果上诉被二审法院驳回，王某将在监狱中服刑
④
王某或其法定代理人可以聘请诉讼代理人参加二审
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【单选题】
吴某被王某打伤后诉至法院，王某败诉。一审判决书送达王某时，其当即向送达人郑某表示上诉，但因其不识字，未提交上诉状。关于王某行为的法律效力，下列哪一选项是正确的？（ ）
①
王某已经表明上诉，产生上诉效力
②
郑某将王某的上诉要求告知法院后，产生上诉效力
③
王某未提交上诉状，不产生上诉效力
④
王某口头上诉经二审法院同意后，产生上诉效力
【单选题】
吴某被王某打伤后诉至法院，王某败诉。一审判决书送达王某时，其当即向送达人郑某表示上诉，但因其不识字，未提交上诉状。关于王某行为的法律效力，下列哪一选项是正确的？（ ）
①
王某已经表明上诉，产生上诉效力
②
郑某将王某的上诉要求告知法院后，产生上诉效力
③
王某未提交上诉状，不产生上诉效力
④
王某口头上诉经二审法院同意后，产生上诉效力
【单选题】
上诉人章某不服一审判决提出上诉。某市中级法院审理该案后认为，一审判决事实清楚，证据确实、充分，但对章某的盗窃罪和抢劫罪判处的刑罚不当，一审判决两罪刑罚分别为2年和9年，合并执行10年，准确量刑应分别为5年和7年。根据上诉不加刑原则，二审法院应如何做出决定?
①
直接改判两罪刑罚，分别为5年和7年，合并执行11年
②
直接改判两罪刑罚，分别为5年和7年，合并执行仍10年
③
维持一审判决
④
以事实不清、证据不足为由发回原审法院重新审理
【单选题】
甲起诉与乙离婚，一审法院判决不予准许。甲不服一审判决提起上诉，在甲将上诉状递交原审法院后第三天，乙遇车祸死亡。此时，原审法院尚未将上诉状转交给二审法院。关于本案的处理，下列哪一选项是正确的？（）
①
终结诉讼
②
驳回上诉
③
不予受理上诉
④
中止诉讼
【单选题】
甲起诉乙请求离婚，一审判决不准离婚，甲不服提起上诉。二审法院审理后认为应当判决离婚。本案诉讼程序应当如何进行？（ ）
①
对离婚、子女抚养和财产问题一并进行调解，调解不成的，发回重审
②
直接改判离婚，并对子女抚养和财产问题进行调解，调解不成的，将子女抚养和财产问题发回重审
③
直接改判离婚，并对子女抚养和财产问题进行调解，调解不成的，子女抚养和财产问题另案处理
④
直接改判离婚，子女抚养和财产问题一并判决
【判断题】
起诉状是诉讼当事人或其法定代理人不服一审法院未生效的裁判，在法定的上诉期限内向原审法院的上一级法院请求依法撤销、变更原审裁判或重新审理而递交的书状。
①
正确
②
错误
【单选题】
某甲向人民法院起诉请求解除与某乙之间的收养关系，一审法院判决不准解除。某甲不服一审法院判决，向上一级法院提起了上诉，在上诉后的第5天，某甲死于车祸。此案应如何处理？
①
由一审人民法院终结诉讼
②
由二审人民法院终结诉讼
③
由一审人民法院驳回上诉
④
由二审人民法院驳回上诉
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【单选题】
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是（）。
①
采取纠偏措施
②
确定控制标准
③
进行偏差分析
④
衡量实际绩效
【单选题】
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适？
①
SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人，不是一个正式组织
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某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？（）。
①
幼童类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
【单选题】
由张萍和李楠合伙注册的SD公司，其主要业务是为客户设计网页，到目前为止，公司一直没有招聘员工，两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适？（）
①
SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人，不是一个正式组织
【单选题】
下列说法中不正确的是（）。
①
管理幅度越大，管理层次越少
②
管理者能力强、素质好，其管理幅度大
③
管理者需要处理的例外事务较多
④
下属工作内容和性质的相似度越高，管理幅度越大