【单选题】【消耗次数:1】
张某起诉周某人身损害赔偿一案,被告答辩提出原告的请求超过诉讼时效,法院应当如何处理? ( )
裁定不予受理
裁定驳回起诉
受理后通过审理判决驳回诉讼请求
受理后通过审理裁定驳回起诉
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 起诉不符合受理条件的,人民法院应当裁定驳回起诉。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人民法院在7日内不能决定是否受理的,应当先予受理;受理后经审查不符合起诉条件的,裁定驳回起诉。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 万某起诉吴某人身损害赔偿一案,经过两级法院审理,均判决支持万某的诉讼请求,吴某不服,申请再审。再审中万某未出席开庭审理,也未向法院说明理由。对此,法院的下列哪一做法是正确的?
①  裁定撤诉,视为撤回起诉
②  裁定撤诉,视为撤回再审申请
③  裁定诉讼中止
④  缺席判决
【单选题】 以“医疗损害赔偿纠纷”起诉,诉讼时效为( )
【单选题】 民事诉讼中,起诉必须符合法定条件。人民法院收到起诉状或者口头起诉,经审查,认为符合起诉条件的,应当在多少日内立案,并通知当事人;认为不符合起诉条件的,应当在多少日内裁定不予受理;原告对裁定不服的,可以提起上诉。()
①  7日14日
②  7日7日
③  14日7日
④  14日14日
【单选题】 甲起诉乙请求离婚,一审判决不准离婚,甲不服提起上诉。二审法院审理后认为应当判决离婚。本案诉讼程序应当如何进行?( )
①  对离婚、子女抚养和财产问题一并进行调解,调解不成的,发回重审
②  直接改判离婚,并对子女抚养和财产问题进行调解,调解不成的,将子女抚养和财产问题发回重审
③  直接改判离婚,并对子女抚养和财产问题进行调解,调解不成的,子女抚养和财产问题另案处理
④  直接改判离婚,子女抚养和财产问题一并判决
【单选题】 、甲公司与乙公司因合同纠纷向A市B区法院起诉,乙公司应诉。经开庭审理,法院判决甲公司胜诉。乙公司不服B区法院的一审判决,以双方签订了仲裁协议为由向A市中级法院提起上诉,要求据此撤销一审判决,驳回甲公司的起诉。A市中级法院应当如何处理?( )
①  裁定撤销一审判决,驳回甲公司的起诉
②  应当首先审查仲裁协议是否有效,如果有效,则裁定撤销一审判决,驳回甲公司的起诉
③  应当裁定撤销一审判决,发回原审法院重审
④  应当裁定驳回乙公司的上诉,维持原判决
【判断题】 原审原告增加独立的诉讼请求,二审法院可以合并审理,一并作出判决。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 以下情形中,当事人向人民法院起诉请求赔偿精神损害的,人民法院应当依法予以受理的有:
①  消费者肖琳到超市购物,无故被超市保卫怀疑,保卫对她进行搜身检查
②  张某将邻居贾某的耳朵咬下,贾某起诉
③  A市张某是本地的有名内功大师,德高望重,他病故后,李三在《武坛风云》一书中,刻画的主人公张某是一个无恶不作、欺世盗名的民间艺人。张某的近亲属起诉李三
④  张三搬家,他小心翼翼捧着他爷爷传下来的一个景泰蓝花瓶,李四在小巷中飞快地骑摩托车,将张三的花瓶撞碎。张三起诉阿彪
【单选题】 地方第一审法院做出的不予受理的裁定,当事人(??)
①  可以上诉
②  不可以上诉
③  提出复议
④  只能另行起诉
随机题目
【多选题】 固定成本具有的特征是( )。
①  固定成本总额的不变性
②  单位固定成本的反比例变动性
③  固定成本总额的正比例变动性
④  单位固定成本的不变性
⑤  固定成本总额变动性
【多选题】 历史资料分析法具体包括的方法有( )。
①  高低点法
②  散布图法
③  回归直线法
④  阶梯法
⑤  定量法
【多选题】 下列成本项目中,( )是酌量性固定成本。
①  新产品开发费
②  房屋租金
③  管理人员工资
④  广告费
⑤  职工培训费
【多选题】 责任中心按其控制范围和责任范围的大小,可分为( )。
①  费用中心
②  成本中心
③  收入中心
④  利润中心
【单选题】 下列各项中,属于定性分析法的是( )。
①  移动平均法
②  指数平滑法
③  一元直线回归法
④  调查研究法
【单选题】 在标准成本控制下的成本差异是指( )。
①  实际成本与标准成本的差异
②  实际成本与计划成本的差异
③  预算成本与标准成本的差异
④  实际成本与预算成本的差异
【单选题】 材料价格差异通常由( )负责。
①  财务部门
②  生产部门
③  人事部门
④  采购部门
【单选题】 在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于( )。
①  销售毛利
②  税后利润
③  税前利润
④  边际贡献
【单选题】 在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失,即( )
①  增量成本
②  加工成本
③  机会成本
④  专属成本
【单选题】 企业为了有效地进行内部控制,将整个企业逐级划分为若干责任范围,这些责任范围是指能够严格控制的活动区域,称为( )。
①  成本中心
②  利润中心
③  投资中心
④  责任中心