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【判断题】【消耗次数:1】
约当产量比例法适用于月末在产品数量较小,各月末在产品数量变化也较小,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。 ( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
约当产量比例法适用于月末在产品数量较小,各月末在产品数量变化也较小,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。
①
正确
②
错误
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【判断题】
约当产量比例法适用于月末在产品数量较小,各月末在产品数量变化也较小,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。 ( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
约当产量比例法适用于月末在产品数量较小,各月末在产品数量变化也较小,产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。 ( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
约当产量比例法适用于月末在产品数量较小、各月在产品数量变化也较小、产品成本中原材料费用和工资等其他费用比重相差不多的产品。
①
正确
②
错误
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【单选题】
如果企业月末在产品数量较多,各月末在产品数量变动较大,产成品成本中原材料费用、人工费用等各成本项目所占比重相差不多,成本计算适合采用()
①
定额比例法
②
约当产量法
③
按所耗原材料费用计价法
④
定额成本法
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【单选题】
月未在产品数量较多,各月未在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和人工费用等各成本项目所占比重相差不多的产品,适用的分配方法是()
①
在产品按定额成本计价法
②
在产品按完工产品计算法
③
约当产量比例法
④
在产品按固定成本计价法
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【单选题】
月末在产品数量较大且各月末在产品数量变化较大,产品中各成本项目费用的比重相差不多的产品,其在产品成本计算应采用( )。
①
定额成本法
②
定额比例法
③
约当产量法
④
固定成本法
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【单选题】
当各月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,但原材料费用在成本中所占比重较大的产品,其在产品成本的计算,可采用( )。
①
在产品按固定成本计价法
②
在产品按所耗材料费用计价法
③
约当产量比例法
④
在产品按定额成本计价法
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【多选题】
如果企业月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大,该企业各项消耗定额资料不健全。月末在产品和完工产品之间分配生产费用时,不适宜采用的方法有( )。
①
定额比例法
②
约当产量比例法
③
在产品按固定成本计算法
④
在产品按所耗直接材料成本计价法
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【单选题】
如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以 ( )。
①
按定额成本计价
②
按所耗原材料费用计价
③
按定额原材料费用计价
④
按定额加工费用计价
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随机题目
【单选题】
有限理性决策理论的提出者是()
①
马斯洛
②
苏赫
③
林德布罗姆
④
西蒙
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【单选题】
对带有局部性的某一具体问题的决策是指()
①
战略决策
②
战术决策
③
定量决策
④
定性决策
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【单选题】
信息发送者有意操纵信息,修改信息,甚至篡改信息,以使信息显得对信息接收者更为有利。这是()
①
信息过滤
②
情绪因素
③
非语言信息冲突
④
文化障碍
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【多选题】
领导决策的要素包含()
①
决策者
②
决策目标
③
决策备选方案
④
决策环境
⑤
决策后果
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【多选题】
领导力开发的价值()
①
时代性
②
长期性
③
灵活性
④
系统性
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【多选题】
培养下属自我领导能力的方法主要有()
①
示范
②
制定目标
③
奖励和惩罚
④
创造自我领导的组织文化
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【多选题】
突发事件必须同时具备以下哪三个条件()
①
突发性
②
随时性
③
关键性
④
首发性
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【多选题】
危机领导的有哪些能力要求()
①
见微知著、预知先判的能力
②
果敢决策、快速应变的能力
③
把握大局、掌控局势的能力
④
严密组织、周密协调的能力
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【多选题】
领导工作关系平衡包括()
①
部门任务平衡
②
工作时间平衡
③
政策措施平衡
④
工作要素平衡
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【单选题】
领导者向下级授权时,授什么权,授多少权,应根据下级能力的高低而定。这是授权的()
①
明确责权
②
视能授权
③
适度授权
④
逐级授权
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