【多选题】【消耗次数:1】
全部商品产品成本计划的编制方式有( )。
按产品类别编制
按产品用途编制
按成本项目编制
按经济内容编制
按经济用途编制
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相关题目
【多选题】 按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①  可比产品计划单位成本
②  不可比产品计划总成本
③  不可比产品计划单位成本
④  可比产品计划总成本
⑤  可比产品上年总成本
【多选题】 按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①  可比产品计划单位成本
②  不可比产品计划总成本
③  不可比产品计划单位成本
④  可比产品计划总成本
⑤  可比产品上年总成本
【单选题】 设备维修计划包括按( )的计划和按修理类别编制的计划两大类。
①  周期进度编制
②  时间进度编制
③  损坏程度编制
【单选题】 按施工成本的组成编制的施工成本计划,需将施工成本分解为(?)。
①  直接费、间接费、利润、税金
②  单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
③  人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、企业管理费
④  建筑工程费和安装工程费
【判断题】 产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。
①  正确
②  错误
【单选题】 将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法,是( )编制施工成本计划。
①  按施工成本组成
②  按子项目组成
③  按工程进度
④  按合同结构
【单选题】 产品成本按其经济用途分类,一般可分为( )项目。
①  外购材料
②  工资和提取的职工福利费
③  制造费用
④  其他支出
【判断题】 费用的计算是按经济用途分类,产品成本的计算对象是产品。(  )
① 
② 
【单选题】 产品成本按其经济用途分类,一般可分为以下项目( )。
①  外购材料
②  工资和提取的职工福利费
③  制造费用
④  其他支出
【单选题】 编制产品成本表应该做到
①  可比、不可比产品要分别填列
②  可比、不可比产品可合并填列
③  无需划分可比、不可比产品
④  可比、不可比产品既可分别填列,也可合并填列
随机题目
【判断题】 帕累托图这作为一种质量管理工具,其根本思想是“二八原则”。
①  正确
②  错误
【判断题】 资源均衡的过程是在资源的约束下重新调整和优化项目的进度计划,使之变得真正可行。
①  正确
②  错误
【判断题】 进行项目干系人管理,并不是要满足和讨好所有的项目干系人,都使其满意。
①  正确
②  错误
【判断题】 工作分解结构相当于名词汇编;而工作分解结构词典相当于名词解释,说明每一个要素究竟是什么,应该做成什么样子。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目监控是项目终止后进行的对项目启动、实施和收尾等整个项目周期中项目工作的全面总结。
①  正确
②  错误
【多选题】 有效的项目监控系统应该
①  提供及时、完整和准确的项目信息
②  系统所提供的信息应便于主要项目关系人了解项目情况
③  不要增加太多的管理工作负担
④  团队成员和经理易于理解、执行
⑤  及时警告已经发生或将要发生的问题,有利于及时行动
【多选题】 “如果某件事可能出错,它就会出错”,对这句话的理解正确的是
①  它在管理领域有着广泛的应用
②  它提醒人们要有强烈的风险意识
③  它告诉人们怎么纠正工作中的偏差
④  它不符合概率常识,因而是错误的
【多选题】 关于纯项目式组织,以下说法正确的是
①  纯项目式组织是一个独立于其他职能部门之外的、自成体系的项目机构。
②  纯项目式组织适合于大型项目。几乎所有的项目成员都是全职的。
③  纯项目式组织需要从职能部门临时借用资源。
④  各职能部门不直接参与项目工作。
【单选题】 ( )是提前采取一定措施来降低风险发生的概率,减轻风险发生的后果,把风险的严重性降低到可承受的水平。
①  风险规避
②  风险缓解
③  风险转移
④  风险接受
【单选题】 下面哪一个内容不属于项目管理十大知识领域( )
①  项目范围管理
②  项目风险管理
③  项目知识管理
④  项目整合管理