【判断题】【消耗次数：1】
双合诊指检查者一手的两指或一指放入阴道，另一手在腹部配合检查
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
一手握空心拳，拳眼置于腹部脐上两横指处，另一手紧握住此拳，双手同时快 速向内、向上冲击5~10次，每次冲击动作要明显分开，直到异物排出。此方法为（ ）。
①
自救腹部冲击法
②
互救腹部冲击法
③
仰卧位腹部冲击法
④
以上都不是
【单选题】
救护人员站在老人的背后，双臂环绕老人腰部，老人弯腰，低头张口，一手握空心拳，拳眼顶住老人腹部正中线脐上方两横指处，另一手紧握此拳，向内、向上冲击5~10次，直至异物排出。此方法为（ ）。
①
互救腹部冲击法
②
以上都不是
③
自救腹部冲击法
④
仰卧位腹部冲击法
【单选题】
关于双合诊检查，下述哪项是错误的
①
双合诊是盆腔检查最常用的方法
②
方法是一手入阴道，另一手按下腹部，双手配合进行
③
检查前须排空膀胱
④
正常情况下均可摸到卵巢
【单选题】
将老人置于仰卧位，救护人员骑跨在老人髋部两侧，一只手的掌根置于老人腹部正中线、脐上方两横指处，另一手直接放在第一只手背上，两手掌根重叠，向内、向上有节奏冲击老人的腹部，连续5~10次，检查口腔，如有异物排出用手指抠出，检查呼吸、心跳，如无心跳、呼吸，立即进行心肺复苏术。此方法为（ ）。
①
仰卧位腹部冲击法
②
互救腹部冲击法
③
以上都不是
④
自救腹部冲击法
随机题目
【单选题】
制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行审核，并以此为前提确定企业的（ ）。
①
战略目标
②
战术目标
③
短期目标
④
子目标
【单选题】
不同的外部环境要求企业制定（ ）和实行不同的组织结构。组织结构变革的形式也往往与外部环境的动态程度相关。
①
相同的战略
②
不同的战略
③
相似的战略
④
稳定的战略
【单选题】
企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来衡量（ )现在的销售状况和未来的销售趋势。否则，企业不宜轻易地决定选择其作为目标市场。
①
市场营销
②
销售管理
③
目标市场
④
渠道管理
【单选题】
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（ ）、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
①
分析宏观环境阶段
②
分析微观环境阶段
③
分析竞争者阶段
④
确定企业使命阶段
【单选题】
（ )是企业筹资决策者在特定环境下，以企业的生产经营战略为指导，以实现企业财务战略目标为目的，在对所处筹资环境进行科学分析的基础上制定的企业最佳筹资目标、资本结构、筹资渠道和方式选择的总体方略。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
筹资战略
【单选题】
决定战略方向是指（ ）应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。
①
战略领导者
②
被领导者
③
作用对象（客观环境）
④
战略目标
【单选题】
外部环境发生变化时，企业使命必须做出（ ），特别是对这些变化可能带来的威胁和机遇，企业更要善于发现和及时做出反应。
①
相应改变
②
保持稳定
③
可变可不变
④
绝对不能变
【单选题】
（ ）指财务决策者在特定环境下，根据企业的整体战略和既定目标，在充分考虑企业长期发展中各环境因素变化对理财活动影响的基础上，所预先制定的企业未来较长时期财务管理全局的总体目标，以及实现这一目标的总体战略。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
运营战略