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【简答题】【消耗次数:1】
评估细分市场结构吸引力可以从现有竞争对手、潜在加入者、[填空]、供应商议价能力、[填空]五个方面分析。
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相关题目
【简答题】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
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【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
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【多选题】
行业吸引力-竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括:( )
①
生产规模
②
行业规模
③
市场增长速度
④
市场占有率
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【单选题】
种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①
市场需求
②
销售方式
③
价格情况
④
市场环境
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【多选题】
波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力,是指潜在入侵者、供应商以及
①
替代品生产商
②
购买者
③
现有竞争对手
④
行业内战略群
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【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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【简答题】
相关群体的划分标准包括: [填空]、吸引力、[填空]、[填空]。
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【单选题】
行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的()。
①
波士顿公司
②
通用电器公司与麦肯锡咨询公司
③
壳牌公司
④
亚瑟咨询公司
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【判断题】
开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
发展角色游戏的基础是( )
①
教师指导角色游戏
②
帮助幼儿了解现实生活中不同角色的表现
③
和幼儿一起创设开展游戏的物质条件
④
帮助幼儿进入游戏,学会分配和扮演角色
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【单选题】
( )是通过操作各种结构材料,构造物体的一种游戏
①
结构游戏
②
角色游戏
③
表演游戏
④
规则游戏
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【单选题】
积塑、花片、胶粒等属于( )
①
螺丝连接类材料
②
拼插连接类材料
③
穿线编织类材料
④
磁性结构类材料
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【单选题】
沙、石、水、土、雪等属于( )
①
螺丝连接类材料
②
拼插连接类材料
③
自然材料
④
磁性结构类材料
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【单选题】
( )是从游戏向非游戏过渡的一种游戏
①
结构游戏
②
角色游戏
③
表演游戏
④
规则游戏
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【单选题】
结构游戏的技能根据材料不同而不同,纸、绳、线、竹、木、布等需要( )技能
①
编织、黏合
②
排列组合、铺平、加宽、围合
③
拼插、镶嵌、整体连接
④
捶打、敲击、旋转
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【单选题】
形状多样的各类积塑材料需要的技能是( )
①
编织、黏和
②
排列组合、铺平、延长、对称、加宽
③
拼插镶嵌、整体连接
④
捶打、敲击、旋转
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【单选题】
下面哪一项不是开展结构游戏的方式( )
①
自由结构
②
模拟结构
③
主题结构
④
个体结构
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【单选题】
下面哪一项是小班结构游戏的特点( )
①
材料选用的盲目性和简单性
②
根据建构物体的特性选择材料
③
有建构主题,但易变化
④
结构技能主要以“架空”为主
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【单选题】
下面哪一项不是中班结构游戏的特点( )
①
根据建构物体的特征选择材料
②
结构技能主要以“架空”为主
③
能与同伴交流,坚持性增强
④
根据游戏情景需要,不断产生新的建构主题
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