【单选题】【消耗次数:1】
下列各项股利分配政策中,能保持股利与利润间一定比例关系,体现风险投资与风险收益的对等关系的是
剩余政策
固定股利政策
固定股利比例政策
正常股利加额外股利政策
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【单选题】 下列各项股利分配政策中,能保持股利与利润间的一定比例关系,体现风险投资与风险受益的对等关系的是
①  剩余政策
②  固定股利政策
③  固定股利比例政策
④  正常股利加额外股利政策
【单选题】 在下列股利政策中,股利与利润之间保持固定的比例关系,体现风险投资与风险收益对等关系的是()
①  剩余股利政策
②  固定股利政策
③  固定股利比率政策
④  正常股利加额外股利政策
【多选题】 采用低正常股利加额外股利政策的理由是( )。
①  向市场传递公司正常发展的信息
②  使公司具有较大的灵活性
③  保持理想的资本结构,使综合资本成本最低
④  使依靠股利度日的股东有比较稳定的收入,从而吸引住这部分投资者
⑤  提高股票的市场价格
【多选题】 采用低正常股利加额外股利政策的理由是( )。
①  向市场传递公司正常发展的信息
②  使公司具有较大的灵活性
③  保持理想的资本结构,使综合资本成本最低
④  使依靠股利度日的股东有比较稳定的收入,从而吸引住这部分投资者
⑤  提高股票的市场价格
【多选题】 采用低正常股利加额外股利政策的理由是( )。
①  向市场传递公司正常发展的信息
②  使公司具有较大的灵活性
③  保持理想的资本结构,使综合资本成本最低
④  使依靠股利度日的股东有比较稳定的收入,从而吸引住这部分投资者
⑤  提高股票的市场价格
【简答题】 剩余股利政策反映了股利政策与[填空][填空]之间的关系。
【单选题】 ( )的股利政策是一种投资优先的股利政策。
①  剩余股利
②  低正常股利加额外股利
③  稳定增长股利
④  固定股利支付率
【单选题】 容易造成股利支付额与本期净利润相脱节的股利分配政策是( )。
①  剩余股利政策
②  固定股利政策
③  固定股利支付率政策
④  低正常股利加额外股利政策
【简答题】 剩余股利政策反映了股利政策与[填空1][填空2]之间的关系。
【多选题】 常见股利政策包括( )
①  定额股利政策
②  定率股利政策
③  阶梯式股利政策
④  剩余股利政策
⑤  股票股利政策
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【单选题】 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(? )
①  高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②  高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③  高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
【单选题】 企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且( )
①  各层次的目标都是具体而可控的
②  上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
③  各层次的目标都是模糊而不可控的
④  上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
【单选题】 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(? )是不对的。
①  王某的观点与X理论相符
②  王某的观点与泰勒的理论相符
③  王某把民工看成经济人
④  王某把民工看成自我实现人
【单选题】 对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?
①  标准应便于衡量
②  标准应有利于组织目标的实现
③  建立的标准不可以更改
④  建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
【单选题】 根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的? (1) 就业保障 (2) 上司对自己工作的赞扬 (3)工作的挑战性 (4) 同乡联谊会 (5) 满足标准热量摄入量的食品
①  (5)(1)(4)(2)(3)
②  (5)(4)(1)(3)(2)
③  (5)(4)(1)(2)(3)
④  (5)(1)(3)(4)(2)
【单选题】 矩阵结构这种组织形式适用于( )
①  工作内容变动频繁的组织
②  工作内容比较稳定的组织
③  每项工作的完成需要技术知识比较复杂的组织
④  每项工作的完成需要人手较多的情况
【单选题】 在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于:
①  公司文化
②  政治手腕
③  经济条件
④  激励理论
【单选题】 下列( )性质不属于管理的特性。
①  综合性
②  应用性
③  精确性
④  艺术性
【单选题】 根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:
①  对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响
②  越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
③  任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等
④  层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大
【单选题】 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?
①  计划、控制、组织、领导
②  计划、领导、组织、控制
③  计划、组织、控制、领导
④  计划、组织、领导、控制