实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是：

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【单选题】【消耗次数：1】

① 有临时观念，且双重领导

② 最高管理者一旦退休，后继无人

③ 可能发生内耗，难以协调

④ 多头领导，削弱统一指挥

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① 一个下级只服从一个上级的直接指挥

② 命令由上级作出

③ 命令由专门部门拟订

④ 命令必须执行

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① 正确

② 错误

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① 对

② 错

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① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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① 正确

② 错误

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① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

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【单选题】事业部制的主要不足在于()

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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【单选题】事业部制的主要不足在于（）。

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 易造成事业部之间无效的内部竞争

④ 不利于企业发展壮大

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① 换向控制阀

② 双控制阀

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① 正确

② 错误

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① 错误

② 正确

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② 错误

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② 错误

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① 正确

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① 正确

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