【单选题】【消耗次数:1】
实现新中国成立以来党的历史上具有深远意义伟大转折的会议是?
中共十届三中全会
中共十一届三中全会
中共十一届六中全会
中共十二大
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相关题目
【判断题】 中共十一届三中全会是新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折。
①  正确
②  错误
【单选题】 1978年(),党的十一届三中全会召开,实现了新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折。
①  12月17日
②  12月18日
③  12月19日
④  12月20日
【简答题】 为什么说中共十一届三中全会是你新中国成立以来伟大的历史转折?
【多选题】 中共十一届三中全会的深远历史意义主要体现在( )
①  结束了粉碎”四人帮”后党和国家的工作在徘徊中前进的局面
②  开始了党在思想、政治、组织等领域的全面拨乱反正
③  形成了以邓小平为核心的中共中央领导集体
④  揭开了社会主义改革开放的序幕
【多选题】 中共十一届三中全会的深远历史意义主要体现在()。
①  A.结束了粉碎“四人帮”后党和国家的工作在徘徊中前进的局面
②  B.开始了党在思想、政治、组织等领域的全面拨乱反正
③  C.形成了以邓小平为核心的中共中央领导集体
④  D.揭开了社会主义改革开放的序幕
【多选题】 中共十一届三中全会的伟大功绩包括?
①  冲破长期“左”的错误的严重束缚
②  彻底否定了“两个凡是”的错误方针
③  高度评价了关于真理标准问题的讨论
④  断然否定了“以阶级斗争为纲”的指导思想
【判断题】 1978年12月18日,党的十一届三中全会召开,实现了新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折。
①  正确
②  错误
【单选题】 中共十一届三中全会召开的地址是?
①  南京
②  北京
③  天津
④  西安
【多选题】 中共十一届三中全会的主要内容有( )
①  否定了“以阶级斗争为纲”的“左”的错误方针
②  确定了过渡时总路线
③  编制了我国发展国民经济的第一个五年计划
④  确定了把工作重点转移到社会主义现代化建设上来和实行改革开放的战略决策
【简答题】 为什么说十一届三中全会是新中国成立以来伟大的历史转折?
【多选题】 下列关于中共十一届三中全会内容的表述,正确的是( )。
①  高度评价实践是检验真理的唯一标准问题的讨论
②  决定恢复邓小平在1976年被撤销的全部职务
③  决定把党和国家的工作重点转移到社会主义现代化建设上来
④  提出实行改革开放的社会主义现代化建设总方针
随机题目
【单选题】 处理谈判中出现的耍弄职权的困难局面,正确的做法是( )。
①  就事论事,只是针对需要解决的问题表达意见
②  冲他大喊大叫
③  不问原因就道歉
④  针锋相对,予以质问
【单选题】 头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,人们应遵循的原则是
①  人员都应该是专家
②  能够进行批评
③  人员越少越好
④  提出较多数量的想法
【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
【单选题】 发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是( )。
①  业绩
②  技能
③  知识
④  能力
【单选题】 马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①  领导
②  谋士
③  实施人员
④  协调人员
【单选题】 缺乏灵活性是影响工作效率的重要因素。提高工作灵活性的做法中正确的是( )。
①  事情一定要按照想象的情形发展
②  期待别人和自己一样
③  不要给别人留有空间
④  规划出一天中的“机动时间”
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题