【单选题】【消耗次数:1】
某酒店的组织结构呈金字塔状,越往上层:
其管理难度与幅度都越小
其管理难度越小,而管理幅度则越大
其管理难度越大,而管理幅度则越小
其管理难度与幅度都越大
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 规模越小的企业其管理幅度也就越小()
①  正确
②  错误
【判断题】 规模越小的企业其管理幅度也就越小。
①  正确
②  错误
【单选题】 某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层( )
①  其管理难度与幅度都越小
②  其管理难度越小,而管理幅度则越大
③  其管理难度越大,而管理幅度则越小
④  其管理难度与幅度都越大
【判断题】 管理的幅度越大越好。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理幅度小而管理层次多的组织结构是(  )。
①  金字塔结构
②  扁平结构
③  事业部结构
④  矩阵制
【判断题】 管理层次多,管理幅度小的组织结构,其形态扁平,因此又称扁平结构
①  正确
②  错误
【判断题】 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做
①  正确
②  错误
【判断题】 信息手段越先进,配备越完善,主管人员的管理幅度就越大。
①  正确
②  错误
【单选题】 组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次呈
①  正比关系
②  指数关系
③  反比关系
④  相关关系
随机题目
【单选题】 在下列预算中,其编制程序与存货的计价方法密切相关的是( )。
①  产品成本预算
②  制造费用预算
③  销售预算
④  生产预算
【多选题】 下列各项中,能揭示弹性预算优点的是( )。
①  可比性强
②  预算范围宽
③  各预算期预算相互衔接
④  不受现有费用项目的限制
⑤  能够调动企业各部门降低费用的积极性
【多选题】 零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于( )。
①  一切从可能出发
②  以零为基础
③  以现有的费用水平为基础
④  一切从实际需要出发
⑤  不受现有费用项目的限制
【多选题】 滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为( )。
①  逐月滚动
②  逐季滚动
③  混合滚动
④  随机滚动
⑤  逐日滚动
【多选题】 下列项目中,属于滚动预算优点的有( )。
①  透明度高
②  及时性强
③  连续性突出
④  完整性和稳定性突出
⑤  滞后性显著
【多选题】 下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有( )。
①  业务预算
②  财务预算
③  专门决策预算
④  零基预算
⑤  滚动预算
【多选题】 下列各项中,属于专门决策预算内容的有( )。
①  融资决策预算
②  预计利润表
③  预计资产负债表
④  投资决策预算
⑤  销售预算
【多选题】 编制生产预算时需要考虑的因素有( )。
①  基期生产量
②  基期销售量
③  预算期预计销售量
④  预算期预计期初存货量
⑤  预算期预计期末存货量
【多选题】 下列各项中,属于产品成本预算编制基础的有( )。
①  销售预算
②  生产预算
③  直接材料采购预算
④  直接人工预算
⑤  制造费用预算
【多选题】 编制直接人工预算需要考虑的因素有( )。
①  基期生产量
②  生产预算中的预计生产量
③  预计销售量
④  标准单位直接人工工时
⑤  标准工资率