【单选题】【消耗次数:1】
“一带一路”战略中,丝绸之路经济带的两个终点分别是()。
波罗的海沿岸和俄罗斯
南亚和俄罗斯
南太平洋和波斯湾、地中海
波罗的海沿岸和波斯湾、地中海
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相关题目
【判断题】 一带一路“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。
①  正确
②  错误
【单选题】 一带一路国家战略的提出,使得丝绸之路经济带受到极大关注。我国古代丝绸之路的起点是( )
①  长安
②  洛阳
③  成都
④  建康
【单选题】 “一带一路”指的是( )和“21世纪海上丝绸之路”。
①  丝绸之路经济带
②  古丝绸之路经济带
③  陆上丝绸之路经济带
④  新丝绸之路
【单选题】 “(  )”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。
①  一带一路
②  京津冀协同发展
③  长江经济带
④  三大战略
【判断题】 “一带一路”是指“长江经济带”与“21世纪丝绸之路”。
①  正确
②  错误
【单选题】 在“一带一路”建设中,广西要形成21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的()。
①  A对外窗口
②  B重要通道
③  C国际通道
④  D重要门户
【单选题】 古西方地中海文化圈各国形成的旅游精神是:
①  放情娱乐
②  旅游与生产相结合
③  征服海洋、冒险求知
④  旅游与商贸相结合
【多选题】 丝绸之路经济带”涉及以下()省份。
①  A.新疆
②  B.重庆
③  C.陕西
④  D.甘肃
【判断题】 红菜头,甜菜、火焰菜,为黎科二年生草本植物。原产于地中海沿岸,是欧美各国重要蔬菜之一
①  正确
②  错误
【单选题】 建设“丝绸之路经济带”的倡议和“21世纪海上丝绸之路”的倡议分别是中国国家主席习近平在访问()和()时提出的。
①  A.哈萨克斯坦、巴基斯坦
②  B.哈萨克斯坦、印度尼西亚
③  C.斯里兰卡、巴基斯坦
④  D.斯里兰卡、印度尼西亚
随机题目
【多选题】 随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,有(  )。
①  工程项目管理的集成化
②  工程项目协作概念的出现
③  计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
④  工程项目总控概念的出现
⑤  工程项目管理中业主与承包商矛盾的加剧
【多选题】 某投资方案的基准收益率为10%,内部收益率为15%,则该方案(  )。
①  无法判断是否可行
②  该方案可行
③  净现值小于零
④  该方案不可行
⑤  净现值大于零
【多选题】 工程项目计划的作用是(  )。
①  减少工程项目相关各方之间的沟通
②  确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
③  确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
④  预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
⑤  作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
【多选题】 下面关于招标代理制度的说法正确的有(  )。
①  招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜
②  招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
③  招标代理机构隶属于国家行政机关
④  招标代理机构属于社会中介组织
⑤  招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量
【多选题】 由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括(  )。
①  EPC交钥匙模式
②  PM方式
③  PMC方式
④  BOT模式
⑤  BOOT模式
【多选题】 工作分解结构的目的包括(  )。
①  将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②  对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
③  可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
④  确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤  估计项目全过程的费用
【多选题】 下列关于招标投标的说法中正确的是(  )。
①  招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②  对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
③  实行邀请招标的,应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④  在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤  评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
【多选题】 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括(  )。
①  项目计划的制订
②  项目计划的准备
③  项目计划的实施
④  项目计划的变更控制
⑤  项目计划的评价
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】 价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①  数理统计分析法
②  优缺点列举法
③  德尔菲法
④  哥顿法
⑤  头脑风暴法