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【判断题】【消耗次数:1】
随机向量(X,Y)服从二元正态分布,则X的边际分布为正态分布,Y的边际分布也为正态分布.
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【判断题】
随机变量(X,Y)服从二维正态分布,则 X 的边际分布为正态分布,Y的边际分布 也为正态分布
①
正确
②
错误
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【判断题】
两个边际分布都是一维正态分布的二维随机变量,则它们的联合分布是一个二维正态分布
①
正确
②
错误
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【单选题】
随机变量X服从正态分布,则随着的增大,概率()
①
单调增大
②
单调减小
③
保持不变
④
增减不定
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【判断题】
若X服从泊松分布P(10),Y服从泊松分布P(10),且X与Y相互独立,则X+Y服从泊松分布P(20)
①
正确
②
错误
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【单选题】
设二维随进变量为标准正态分布函数,则下列结论中错误的是()
①
与都服从正态分布
②
与都服从正态分布
③
④
的分布函数是
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【单选题】
两个相互独立的随机变量X和Y分别服从正态分布N(0,1)和N(1,1),则
①
<img class=jc-formula data-tex=P(X+Y\le 0)=\frac { 1 }{ 2 } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/2D796C16E4ADCDC598AFA0E462095A7C.png style=vertical-align: middle;/>
②
<img class=jc-formula data-tex=P(X+Y\le1)=\frac { 1 }{ 2 } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/7CB2C1C70ED2C80A1B88E527EB9CA463.png style=vertical-align: middle;/>
③
<img class=jc-formula data-tex=P(X-Y\le 0)=\frac { 1 }{ 2 } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/FB3B9FB1D8E1D2482BA90188CE469A84.png style=vertical-align: middle;/>
④
<img class=jc-formula data-tex=P(X-Y\le 1)=\frac { 1 }{ 2 } src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/03DC9D32FBCAC18FA548285A7F9DF6CC.png style=vertical-align: middle;/>
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【单选题】
标准正态分布的均数为()。
①
0
②
1
③
2
④
0.5
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【单选题】
设随机变量X服从指数分布,则随机变量Y=min(X,2)的分布函数
①
是连续函数
②
至少有两个间断点
③
是阶梯函数
④
恰好有一个间断点
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【单选题】
正态分布的特点包括
①
中间高、两边低、左右对称
②
集中位置使用均数描述
③
离散程度使用标准差描述
④
以上都正确
⑤
以上都不正确
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【单选题】
正态分布当μ恒定时,σ越大则
①
曲线沿横轴越向左移动
②
曲线沿横轴越向右移动
③
曲线越“瘦高”
④
曲线越“矮胖”
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随机题目
【判断题】
在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体
①
正确
②
错误
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【判断题】
行为科学重视工作的效率,忽视人的主观能动性
①
正确
②
错误
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【判断题】
法约尔认为管理就是决策
①
正确
②
错误
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【判断题】
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业与股东的关系是重要的外部关系,良好的股东关系是企业生存和发展的基础
①
正确
②
错误
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【判断题】
一个人不可能既是管理者又是操作者身份
①
正确
②
错误
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【单选题】
货架上有50条领带可供选择,一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条,紧接着就忙别的事去了。该购物者这 次的购买决策是( )
①
草率型的
②
满意型的
③
最优型的
④
理性型的
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【单选题】
根据“企业经营单位组合分析图”,不正确的是()
①
金牛能给企业带来最大的现金流
②
应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提
③
对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④
所有幼童和瘦狗都可被放弃
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【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
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【单选题】
销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
②
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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