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【判断题】【消耗次数:1】
若X~B(3,0.2),Y~B(5,0.2),且X与Y相互独立,则X+Y~B(8,0.2)
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
若X服从二项分布B(5,0.2),则EX=2
①
正确
②
错误
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【单选题】
已知X与Y相互独立,且D(X)=3,D(Y)=4,则D(2X-3Y)= ( )
①
-24
②
12
③
-6
④
48
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【单选题】
已知X与Y相互独立,且D(X)=3,D(Y)=4,则D(2X-3Y)= ( )
①
-24
②
18
③
-6
④
48
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【单选题】
X与Y独立且DX=16,DY=9,则D(X+Y)=()。
①
25
②
16
③
9
④
7
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【判断题】
若X服从泊松分布P(10),Y服从泊松分布P(10),且X与Y相互独立,则X+Y服从泊松分布P(20)
①
正确
②
错误
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【判断题】
若逻辑变量x和y满足xy=x+y,则x=y。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
设X~B(2,p),Y~B(3,p)若P(X1)=5/9,则P(X1)=
①
19/27
②
1/9
③
1/3
④
1/24
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【单选题】
若已定义int a=3,b=3,x=1,y=2;表达式(a=y>x)&&(x=b>a)的值是()。
①
6
②
1
③
9
④
0
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【单选题】
若X,Y独立,则( ).
①
D(X-3Y)=DX-9DY
②
DXY=DXDY
③
E((X-EX)(Y-EY))=0
④
P(Y=AX+B)=1
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【判断题】
随机变量X、Y相互独立,则D(X+Y)=DX+DY.
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①
促进因素
②
保健因素
③
激励因素
④
沟通因素
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【单选题】
达成协议的方式有很多种,其中“一致同意”的方式是指( )。
①
通过投票选择出最终方案
②
最终由领导作出决定
③
最后作决定的人否决了他人的方案
④
所有成员都一致接受协议
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【单选题】
小赵要主持召开一次由公司“智囊团”成员参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同,而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是( )。
①
视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
②
清楚既然是智囊会议,就应畅所欲言
③
及时提供资料,证明这些意见有失偏颇
④
直接打断这些发言以发表自己的反对意见
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【单选题】
天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①
组织成员穿着打扮的方式
②
阶层的层级
③
政策和程序
④
工作角色之间的界
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【单选题】
李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①
谋士
②
实施人员
③
领导
④
挑战者
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【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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【单选题】
计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是( )。
①
改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上
②
修改工作计划和时间表,重新分配工作
③
获取额外资源或重组目前的资源
④
对出现偏差不予过问,任其自动消失
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【单选题】
组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①
行政部门
②
市场部门
③
财务部门
④
人力资源部门
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【单选题】
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①
把授权的工作转交给另外一名员工
②
不干预
③
帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④
收回授权的所有工作
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【单选题】
当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①
不需要让团队了解上级领导的反应
②
把团队的意见反映给上级管理人员
③
越权采取相关行动
④
置之不理
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