【多选题】【消耗次数：1】
下列应收款项的减少并没有实际增加企业现金流入量的项目有（ ）。
①
坏账的冲销
②
为取得原材料，将应收款背书转让
③
通过债务重组，应收款最后以一台机器设备收回
④
应收款以无连带责任的形式贴现
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相关题目
【多选题】
下列各项中属于长期应收款的有（ ）。
①
企业融资租赁产生的应收款项
②
采用递延方式分期收款
③
实质上具有融资性质的销售商品
④
提供劳务等筹资活动产生的应收款项
⑤
提供劳务等经营活动产生的应收款项
【单选题】
采用一定的方法按期估计坏账损失，计入当期费用，同时建立坏账准备，待坏账实际发生时，冲销已计提的坏账准备和相应的应收款项，这种处理应收款项减值的方法叫做( )。
①
成本法
②
直接转销法
③
备抵法
④
间接法
【多选题】
评审应收款项内部控制制度的一般内容，包括（ ）。
①
严密的现金管理制度和结算纪律
②
严格控制同企业无关的应收款项
③
应收款项的定期清理制度
④
应收款项的会计岗位责任制和内部稽核制度
⑤
应收款项的报告制度
【判断题】
企业应当在资产负债表日对应收款项的账面价值进行检查，有客观证据表明该应收款项发生减值的，应当将该应收款项的账面价值减记至预计未来现金流量现值，减记的金额确认减值损失，计提坏账准备。（ ）
①
对
②
错
随机题目
【单选题】
关于管理者，说法不正确的是（ ）。
①
管理者的主要职责是完成工作任务
②
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③
管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
④
管理者有发号施令的权力
【单选题】
领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的（ ）。
①
完成任务
②
建设团队
③
发展个人
④
人际交往
【单选题】
白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（ ）。
①
两部门直接联系，面对面沟通
②
两部门坚持各自的立场，拒绝妥协
③
两部门增加相互了解和配合
④
两部门分享目标与计划
【单选题】
方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（ ）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
①
迁就
②
折中
③
协作
④
回避
【单选题】
在会议中，张经理提出了一些关于促销的新方案，在开始讨论之前，张经理提问：“大家觉得这个新方案怎么样呢？有什么好的建议和补充吗？”这种提问属于（ ）。
①
单选式提问
②
封闭式提问
③
开放式提问
④
多选式提问
【单选题】
汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于（ ）。
①
X理论
②
Y理论
③
双因素理论
④
需求层次论
【单选题】
1991 年 12 月苏联 11 个加盟共和国领导人决定成立独联体 , 签订的重
要文件是
①
《阿拉木图宣言》
②
《明斯克协议》
③
《俄自联盟宣言》
④
《新联盟条约》