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【单选题】【消耗次数:1】
某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000元,欲实现利润1640元,则单价应为( )
①
16.40
②
14.60
③
10.60
④
10.40
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相关题目
【单选题】
某企业只生产一种产品,月计划销售600件,单位变动成本6元,月固定成本1000 元, 欲实现利润 1640 元,则单价应定为?元
①
16.40
②
14.6O
③
10.60
④
10.40
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【单选题】
某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润800元,其单位变动成本为( )。
①
9元
②
6元
③
7元
④
8元
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【单选题】
某企业每月固定成本 1000 元 , 单价 10 元 , 计划销售 600 件 , 欲实现目标利润 800 元 , 其单位变动成本应为?元
①
6
②
7
③
8
④
9
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【单选题】
某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为?
①
12
②
13
③
14
④
15
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【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
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【单选题】
某企业单位变动成本为6元,产品单价10元,计划销售600件,欲实现利润740元,固定成本应控制在?元
①
1660
②
1700
③
1800
④
186O
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【单选题】
某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售量600件,欲实现目标利润800元,其单位变动成本为( )元。
①
10
②
9
③
8
④
7
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【单选题】
某公司单位变动成本为 6 元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润940元,固定成本应控制在?
①
1660元
②
1700元
③
1800元
④
186O元
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【单选题】
某产品单位售价为10元,单位变动成本为6元,计划销售1000件,欲实现利润500元,则固定成本应控制的水平为( )。
①
4000元
②
3500元
③
6000元
④
4500元
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【单选题】
已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
①
300件
②
200件
③
400件
④
120件
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随机题目
【单选题】
“小文,从下个月开始,这个销售区域,就由你来负责。”这句话体现的信任的标志是?
①
坦诚地交流
②
授予管理权
③
尊重
④
承担风险
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【单选题】
在用构思思路图书写文件时,小李把有关的事项写成一组,下一步应该是?
①
补上遗漏的标题
②
按照逻辑顺序给每个标题注明编号
③
把准备写入报告的所有思路写在周围的边缘处
④
把主体和目标安排在中间
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【单选题】
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于?
①
日常工作团队
②
特别工作团队
③
有明确领导的团队
④
自我管理型团队
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【单选题】
根据KOLB学习周期,实践和具体做些事情属于哪个阶段的内容?
①
获得经验
②
反思
③
理论化
④
应用
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【单选题】
倾听的技巧不包括?
①
不要考虑自己的兴趣和利害关系
②
认真倾听说话的内容
③
学会直到听完对方的全部内容,经过思考后再下结论
④
遇到相反意见,及时提出
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【单选题】
关于团队发展第二阶段的特点,说法正确的是?
①
尊重他人
②
公开、信任、具有灵活性
③
相互考验
④
彼此彬彬有礼,但没有相互信任
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【单选题】
关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是?
①
在低层次的需求没有完全实现前,人们也能追求高层次的需求
②
只有满足了低层次的需求后,人们才会集中精力考虑高层次的需求
③
低层次的需求在所有需求中最重要
④
高层次的需求在所有需求中最重要
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【单选题】
正式审查需要?①设定一个时间表; ②按计划执行; ③加以记录; ④预测结果。
①
②③④
②
①③④
③
①②④
④
①②③
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【单选题】
领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的哪一项?
①
发展个人
②
人际交往
③
完成任务
④
建设团队
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【单选题】
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!” 罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。 第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!” 后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。 沟通方式包含多种方法,案例中体现的方法是?
①
小组讨论
②
讲话/简短指示
③
一对一
④
电话
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