【判断题】【消耗次数：1】
各个成本中心既要对可控成本负责，又要对不可控成本负责。
①
正确
②
错误
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】
某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的部门边际贡献为( )万元。
①
1900
②
3200
③
5100
④
1300
【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责，又要对职能经理负责时，团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是（ ）的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
随机题目
【单选题】
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作，以锻炼下属的工作能力，半年下来，整个团队的信心都得到了增强，同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情，这说明授权？①确保完成重要的工作，增强团队的信心；②从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；③从短期来讲，益处不大；④提升领导者自身的能力。
①
①③
②
②④
③
③④
④
①②
【单选题】
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于？
①
会面
②
自我评估
③
高层领导评估
④
报告
【单选题】
在对工作报告的反馈调查中，发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息，这属于没有考虑？
①
听众的特殊需求
②
听众的人数
③
听众想通过工作报告得到什么
④
听众对当前主题的了解程度
【单选题】
在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括？①计划过程的每一步工作都做完了吗
②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好
③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训
④团队的目标与整个组织的目标是否一致
⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的
①
②⑤
②
③④
③
①②
④
④⑤
【单选题】
思考和讨论对于学习是至关重要的，其中思考能帮助团队中的成员有？①承认感觉和直觉的重要性；
②由表及里、由浅入深；
③回顾和交流；
④改变思维方式。
①
①②③
②
②③④
③
①③④
④
①②④