预测的方法总的说来可分为定性分析法和定量分析法。

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【判断题】【消耗次数：1】

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相关题目

【判断题】经营预测中定量分析法和定性分析法各有利弊，通常需要结合应用。

① 正确

② 错误

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【判断题】定性分析法和定量分析法在实际应用中是相互排斥的

① 正确

② 错误

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【单选题】预测方法分为两大类，是指定量分析法和（）。

① 平均法

② 定性分析法

③ 回归分析法

④ 指数平滑法

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【判断题】定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。

① 正确

② 错误

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【多选题】下列不属于定量分析法的是（　　）。

① 趋势预测分析法

② 判断分析法

③ 调查分析法

④ 产品寿命周期分析法

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【判断题】人力资源需求预测分为主观判断法与定量分析法

① 正确

② 错误

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【单选题】下列各项中，不属于定量分析法的是（）。

① 判断分析法

② 算术平均法

③ 回归分析法

④ 平滑指数法

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【多选题】在销售预测中，定性分析法可以用()

① 指数平滑法

② 回归分析法

③ 专家判断法

④ 推销员判断法

⑤ 综合判断法

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【判断题】风险分析的方法分为定量分析与定性分析两种。

① 正确

② 错误

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【单选题】下列关于销售预测的定性分析法的说法中，不正确的是( )。

① 一般适用于预测对象的历史资料不完备或无法进行定量分析时

② 不会得出最终的数据结论

③ 趋势预测分析法是销售预测定性分析法的一种

④ 定性分析法又叫非数量分析法

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随机题目

【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量材使用

③ 任人唯贤

④ 因事择人

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【单选题】管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 普通管理者

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

③ 普通管理者

④ 高层管理者

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【多选题】从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

① 有职位的人

② 有知识的人

③ 有能力的人

④ 对组织忠诚的人

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【多选题】管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

① 调动内部成员的工作积极性

② 吸收外部人才

③ 保证选聘工作的准确性

④ 被聘者可以迅速展开工作

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【单选题】在管理学中，组织的静态方面的含义就是（）。

① 人事关系

② 组织目标

③ 组织结构

④ 责权利关系

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【单选题】判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

① 按产品设置多个事业部

② 设置多个中层的职能机构

③ 命令权的下放程度

④ 管理幅度和管理层次的增加

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【单选题】一个职务由三项要素构成，它们是什么？（）

① 任务、责任和使用资源的权力

② 责任、权力、利益

③ 任务、责任、工资待遇

④ 责任、权力和述职

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【单选题】下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）

① 现场的作业管理

② 规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织

③ 跨国公司

④ 以上都不是

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