【单选题】【消耗次数：1】
某基本生产车间全年计划制造费用93690元。全年各产品的计划产量为：甲产品4100件，乙产品3550件。单位产品工时定额为：甲产品5小时，乙产品4小时。制造费用年度计划分配率为（）。
①
1.35
②
2.7
③
10.41
④
12.25
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【单选题】
某车间采用按年度计划分配率分配法进行制造费用分配，年度计划分配率为5元。6月份“制造费用”科目贷方余额为1000元，6月份实际发生的制造费用为10000元，实际产量的定额工时为1500小时。该车间6月份分配的制造费用为（ ）。
①
7500元
②
9000元
③
10000元
④
11000元
【单选题】
某基本生产车间本月发生制造费用15 000元，其中甲产品分配10 000元，乙产品分配5 000元，则编制的会计分录为（ ）。
①
A、借：生产成本——甲产品 5 000 ——乙产品 10 000 贷：制造费用 15 000
②
B、借：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000 贷：制造费用 15 000
③
C、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
④
D、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
【单选题】
某产品的变动制造费用标准成本为：单位工时消耗3小时，每小时分配率6元。本月生产产品400件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
1800
②
1200
③
1440
④
1760
【单选题】
某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时，实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
-1200
②
1200
③
-1500
④
1500
【单选题】
职工李宏10月份加工甲、乙两种产品，甲产品100件，乙产品85件。验收时发现甲产品料废5个，工废4个。该职工小时工资率为6元，制造甲产品定额工时为1小时，乙产品为2小时。则李宏本月份应得计件工资为（ ）元。
①
1 594
②
1 596
③
1 598
④
1 600
【单选题】
某企业生产车间生产G和F两种产品，该车间共发生制造费用100 000元，生产G产品生产工人工时为3 000小时，生产F产品生产工人工时为2 000小时。若按生产工人工时比例法分配制造费用，G和F两种产品应负担的制造费用分别为（ ）元。
①
80 000和20 000
②
40 000和60 000
③
60 000和40 000
④
52 000和48 000
【多选题】
本月制造费用90000元，按生产工时比例分配。（其中：甲产品生产工时为3000个工时，乙产品生产工时为2000个工时）该业务的会计分录为（ ）
①
借记“生产成本—A产品”54 000元
②
借记“生产成本—B产品”36 000元
③
贷记“累计折旧”90 000元
④
贷记“制造费用”90 000元
随机题目
【单选题】
根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）
①
纪律严格，管理规范，赏罚分明
②
组织成员具有高度的独立自主性
③
按规章管理，领导者不运用权力
④
员工关系融洽、工作积极主动、富有创造性
【多选题】
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 （ ）
①
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
②
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
③
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
④
扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
【单选题】
汤姆斯公司是采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人、车间主任4人、班组长18人、职能科长3人、科员16人。每个岗位均不设置副职。这时厂长的管理幅度为（ ）
①
4
②
22
③
7
④
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