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【判断题】【消耗次数：1】
由于各个企业生产工艺过程的特点和成本管理对各步骤成本资料的要求不同，各生产步骤成本的计算和结转方法不同。因而分步法相应地分为逐步结转分步法和平行结转分步法两种。
① 正确
② 错误
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相关题目
【判断题】 由于各个企业生产工艺过程的特点和成本管理对各步骤成本资料的要求不同，分步法可分为综合结转分步法和平行结转分步法两种。
①  正确
②  错误
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【判断题】 分步法分为逐步结转分步法和平行结转分步法，采用平行结转分步法不需要进行成本还原。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。 （ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用平行结转分步法，各生产步骤不计算半成品成本。（ ）
①  正确
②  错误
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【多选题】 与逐步结转分步法相比，平行结转分步法的缺点是
①  各步骤不能同时计算产品成本
②  不需要进行成本还原
③  不能为实物管理和资金管理提供资料
④  不能提供各步骤的半成品本本资料
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【单选题】 与逐步结转分步法相比，平行结转分步法的缺点是（ ）。
①  各步骤不能同时计算产品成本
②  需要进行成本还原
③  不能简化和加速成本计算工作
④  不能提供各步骤的半成品成本资料
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【判断题】 采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品的成本资料。 （）
①  正确
②  错误
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随机题目
【单选题】 某项目干系人是一个保守的人，他估计完成A任务需要6天，根据此人的风格，你认为应将该任务估计的工期修改为多少天为宜
①  5
②  6
③  7
④  8
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【单选题】 悉尼歌剧院的案例说明了什么（ ）
①  在项目实施阶段以及完工时，项目干系人应该只关注项目的进度和成本
②  进度和成本是衡量项目成功与否的决定性指标
③  随着项目成果的投入使用，人们会逐渐淡忘成本超支和进度拖延，更关注项目产品所发挥的功能。
④  从长远来看，即使产品功能再好，如果成本超支和进度延误，也不能扭转它作为一个失败项目的判断。
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【单选题】 以下组织结构类型中，最容易发生冲突的是
①  职能式组织
②  项目式组织
③  混合式组织
④  协调式组织
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【单选题】 项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是
①  组织实现其目标的能力
②  团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③  项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④  团队成员之间关系的紧密程度
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【判断题】 技术导向的企业会将所有和企业一样使用同一技术、生产同类产品的企业视为竞争对手。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 职能战略解决如何具体操作实施总体战略和竞争战略。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 缺策略是指专门为规模较小或大公司不感兴趣的细分市场提供产品或服务而避免与大公司竞争的策略，适用于资本不足的小公司。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 守卫自己的领土的同时，还建立一些侧翼阵地以保护其空虚的周边和前沿属于阵地防御。（ ）
①  正确
②  错误
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【判断题】 采用市场扩展、多角化经营等方式，保护现存领土，并向有潜力的领域扩展，提高回旋余地属于侧翼防御策略。（ ）
①  正确
②  错误
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【多选题】 迈克尔.波特认为一个行业竞争激烈程度取决于以下哪几个方面?（ ）
①  顾客讨价还价能力
②  行业内潜在加入者数量
③  政府针对行业制定的政策
④  供应商讨价还价能力
⑤  替代品的数量
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