【单选题】【消耗次数:1】
假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为
45000元和11250元
40000元和16250元
45000元和11520元
34298元和21952元
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【单选题】 甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用是()元。
①  5700
②  3800
③  1140
④  1900
【单选题】 甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用为()元。
①  5700
②  3800
③  1140
④  1900
【单选题】 假如甲产品本月完工产品产量500件,月末在产品共计100件,其中有60%的完工程度为30%,剩余的40%的完工程度为80%,原材料在生产开始时一次投入,甲产品本月初在产品和本月耗用直接材料费用共计45000元,直接人工费用为5500元,制造费用11000元。下列各项表述中不正确的是( )。
①  完工产品负担的直接材料费用为40909元
②  完工产品负担的直接人工费用为5000元
③  在产品负担的制造费用为1000元
④  在产品负担的直接材料费用为7500元
【单选题】 已知本月甲产品共完工600件,甲产品的直接材料费用定额是50元。月初甲在产品的直接材料定额费用为8000元,本月甲产品投入的直接材料定额费用为25000元,则月末甲在产品的直接材料定额费用是( )
①  5000元
②  3000元
③  13000元
④  15000元
【单选题】 某产品月初在产品直接材料费用35000元,月末完工产品900件,月末在产品100件,材料在生产开始时一次投入,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接材料费用为()元。
①  1500
②  3000
③  12000
④  13500
【单选题】 按完工产品和月末在产品数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用,必须具备的条件是( )。
①  原材料随生产进度陆续投入
②  原材料在生产开始时一次投入
③  原材料消耗定额比较准确稳定
④  产品成本中原材料费用比重较大
【单选题】 某产品本月完工50件,月末在产品60件,在产品平均完工程度为50%,累计发生产品费用100 000元,采用约当产量比例法计算在产品成本时,本月完工产品的成本是( )元。
①  37 500
②  45 455
③  62 500
④  54 545
【判断题】 在产品按所耗原材料费用计价时,都应按完工产品与月末在产品的数量比例分配它们的原材料费用。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 某产品月初在产品直接人工费用15000元,月末完工产品900件,月末在产品200件,月末在产品完工率50%,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接人工费用为()元。
①  31500
②  3500
③  1750
④  33250
【单选题】 甲产品本月完工500件,月末在产品250件,在产品完工程度为40%,月末在产品约当产量为
①  60件
②  100件
③  250件
④  600件
随机题目
【单选题】 通常情况下,绩效信息的来源主要从()以下哪几个主体身上获取?
①  绩效考核者的印象中
②  外部客户和外聘专家等
③  被考评者的上级,同事、下属
④  被考评者本人
【判断题】 周边绩效的内涵并不广泛的。
① 
② 
【单选题】 逻辑能力体现在因果关联逻辑、()逻辑、演绎逻辑等。
①  次序
②  职业
③  个人
④  工作
【单选题】 组织结构对组织的重要意义主要体现在以下方面,不包括()。
①  组织结构有益于管理者对组织进行管理和控制
②  促使组织成员更好的合作,以完成组织目标
③  组织结构是组织变革的唯一工程
④  组织结构强有力的促进组织内部关系的稳定、持久和有序
【判断题】 团队是指两个或两个以上的成员组成的,相互影响,相互协调以实现目标的工作群体。
① 
② 
【判断题】 对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的讨好。
① 
② 
【单选题】 上述的案例中,在规定内容中缺少的是()。
①  新的目标
②  工作业绩
③  行为表现
④  改进措施
【多选题】 要想从优秀到卓越,新的管理者还要养成哪几大习惯?
①  聚焦重点、要事第一
②  发挥下属优
③  成就导向
④  综观全局
【判断题】 岗位分析又成为工作分析或职务分析。
① 
② 
【判断题】 员工技能的提高,可以加速组织技术水平的提升,从而对组织绩效产生消极的影响。
① 
②