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【单选题】【消耗次数:1】
假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为
①
45000元和11250元
②
40000元和16250元
③
45000元和11520元
④
34298元和21952元
参考答案:
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相关题目
【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用是()元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
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【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用为()元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
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【单选题】
假如甲产品本月完工产品产量500件,月末在产品共计100件,其中有60%的完工程度为30%,剩余的40%的完工程度为80%,原材料在生产开始时一次投入,甲产品本月初在产品和本月耗用直接材料费用共计45000元,直接人工费用为5500元,制造费用11000元。下列各项表述中不正确的是( )。
①
完工产品负担的直接材料费用为40909元
②
完工产品负担的直接人工费用为5000元
③
在产品负担的制造费用为1000元
④
在产品负担的直接材料费用为7500元
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【单选题】
已知本月甲产品共完工600件,甲产品的直接材料费用定额是50元。月初甲在产品的直接材料定额费用为8000元,本月甲产品投入的直接材料定额费用为25000元,则月末甲在产品的直接材料定额费用是( )
①
5000元
②
3000元
③
13000元
④
15000元
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【单选题】
某产品月初在产品直接材料费用35000元,月末完工产品900件,月末在产品100件,材料在生产开始时一次投入,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接材料费用为()元。
①
1500
②
3000
③
12000
④
13500
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【单选题】
按完工产品和月末在产品数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用,必须具备的条件是( )。
①
原材料随生产进度陆续投入
②
原材料在生产开始时一次投入
③
原材料消耗定额比较准确稳定
④
产品成本中原材料费用比重较大
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【单选题】
某产品本月完工50件,月末在产品60件,在产品平均完工程度为50%,累计发生产品费用100 000元,采用约当产量比例法计算在产品成本时,本月完工产品的成本是( )元。
①
37 500
②
45 455
③
62 500
④
54 545
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【判断题】
在产品按所耗原材料费用计价时,都应按完工产品与月末在产品的数量比例分配它们的原材料费用。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
某产品月初在产品直接人工费用15000元,月末完工产品900件,月末在产品200件,月末在产品完工率50%,采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接人工费用为()元。
①
31500
②
3500
③
1750
④
33250
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【单选题】
甲产品本月完工500件,月末在产品250件,在产品完工程度为40%,月末在产品约当产量为
①
60件
②
100件
③
250件
④
600件
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随机题目
【判断题】
平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。( )
①
对
②
错
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【判断题】
平衡计分卡具有实施难度小、指标数量少的优势。( )
①
对
②
错
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【判断题】
为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别( )
①
对
②
错
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【单选题】
实践证明,提高绩效的有效途径是进行()
①
绩效考核
②
绩效管理
③
绩效计划
④
绩效沟通
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【单选题】
绩效管理的最终目的是()
①
确定员工奖金
②
确定培训人选
③
决定员工升迁
④
提升员工绩效
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【单选题】
企业应用经济增加值法,一般按照制定以()为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
①
利润指标
②
财务指标
③
关键绩效指标
④
经济增加值指标
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【单选题】
平均资本占用是所有投资者投入企业经营的全部资本,包括债务资本和股权资本,不包括()
①
融资活动产生的各类有息负债
②
经营活动产生的无息流动负债
③
少数股东权益
④
经营活动产生的有息流动负债
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【单选题】
以下哪一项不是细化愿景目标角度的是( )
①
财务角度
②
客户角度
③
流程角度
④
技术角度
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【单选题】
以下哪一项内容,不是企业平衡计分卡中财务视角下重点关注的指标()
①
收入增长
②
成本降低
③
增加顾客盈利能力
④
提高资产利用率
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【单选题】
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核
①
客户
②
外部流程
③
员工个人
④
职业发展
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