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【判断题】【消耗次数:1】
不论是综合结转还是分项结转,半成品成本都是随着半成品实物的转移而结转。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
采用平行结转分步法,半成品成本不随半成品实物转移而结转。
①
正确
②
错误
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【单选题】
半成品成本不随实物的转移而结转的方法是
①
逐步结转分步法
②
平行结转分步法
③
综合结转法
④
分项结转法
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【多选题】
采用分项结转法结转半成品成本的优点是
①
不需要进行成本还原
②
成本核算手续简便
③
能够真实地反映产品成本结构
④
便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况
⑤
便于各生产步骤完工产品的成本分析
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【多选题】
采用综合结转法结转半成品成本的优点是
①
便于各步骤进行成本管理
②
便于各生产步骤完工产品的成本分析
③
便于从整个企业角度分析和考核产品成本的构成和水平
④
便于同行业间产品成本对比分析
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【判断题】
逐步结转分步法下,半成品成本随半成品实物的转移而结转,因而能为在产品的实物管理和资金管理提供资料。
①
正确
②
错误
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【多选题】
按计划成本综合结转半成品成本的优点是
①
可以简化和加速半成品核算和产成品成本计算工作
②
便于各步骤进行成本的考核分析
③
便于从整个企业角度进行成本的考核和分析
④
便于考核产品成本的构成和水平
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【多选题】
按实际成本综合结转半成品成本的缺点是( )。
①
计算繁琐,工作量较大
②
各步骤不能同时计算成本
③
不能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料
④
不能据以从整个企业的角度考核和分析产品成本的构成和水平
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【单选题】
各步骤的产品生产费用并不随半成品实物的转移而结转的分步法是()。
①
综合结转法
②
平行结转分步法
③
逐步分项结转分步法
④
逐步综合结转分步法
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【判断题】
采用平行结转分步法时,不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通过半成品库收发,都应通过“自制半成品”科目进行总分类核算。 ()
①
正确
②
错误
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【简答题】
采用平行结转分步法,由于各步骤间不结转半成品成本,使半成品实物转移与[填空] 脱节,因而不利于各步骤在产品的[填空] 和[填空] 。
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随机题目
【单选题】
西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
①
亚当·斯密
②
查尔斯·巴比奇
③
弗雷德里克·泰罗
④
大卫·李嘉图
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【单选题】
被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
①
乔治·梅奥
②
弗雷德里克·泰罗
③
亨利·法约尔
④
马克斯·韦伯
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【单选题】
组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
①
目标、原则和结构
②
目标、部门和效率
③
目标、部门和关系
④
目标、部门和人员
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【单选题】
在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
①
计划
②
组织
③
领导
④
控制
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【单选题】
属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是()。
①
盈亏平衡点法
②
哥顿法
③
决策树法
④
莱普勒斯法
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【单选题】
()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
①
德尔菲法
②
哥顿法
③
头脑风暴法
④
莱普勒斯法
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【单选题】
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
①
战略性决策
②
战术性决策
③
业务性决策
④
程序化决策
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【单选题】
M型结构又称为多部门结构,亦即()。
①
职能制结构
②
事业部制结构
③
直线职能制结构
④
矩阵制结构
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【单选题】
以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①
职能制结构
②
直线职能制结构
③
事业部制结构
④
矩阵制结构
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【单选题】
战略管理是组织()最重要的职责。
①
创始人
②
高层管理者
③
全体管理者
④
股东大会
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