【判断题】【消耗次数:1】
不论是综合结转还是分项结转,半成品成本都是随着半成品实物的转移而结转。
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相关题目
【判断题】 采用平行结转分步法,半成品成本不随半成品实物转移而结转。
①  正确
②  错误
【单选题】 半成品成本不随实物的转移而结转的方法是
①  逐步结转分步法
②  平行结转分步法
③  综合结转法
④  分项结转法
【多选题】 采用分项结转法结转半成品成本的优点是
①  不需要进行成本还原
②  成本核算手续简便
③  能够真实地反映产品成本结构
④  便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况
⑤  便于各生产步骤完工产品的成本分析
【多选题】 采用综合结转法结转半成品成本的优点是
①  便于各步骤进行成本管理
②  便于各生产步骤完工产品的成本分析
③  便于从整个企业角度分析和考核产品成本的构成和水平
④  便于同行业间产品成本对比分析
【判断题】 逐步结转分步法下,半成品成本随半成品实物的转移而结转,因而能为在产品的实物管理和资金管理提供资料。
①  正确
②  错误
【多选题】 按计划成本综合结转半成品成本的优点是
①  可以简化和加速半成品核算和产成品成本计算工作
②  便于各步骤进行成本的考核分析
③  便于从整个企业角度进行成本的考核和分析
④  便于考核产品成本的构成和水平
【多选题】 按实际成本综合结转半成品成本的缺点是( )。
①  计算繁琐,工作量较大
②  各步骤不能同时计算成本
③  不能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料
④  不能据以从整个企业的角度考核和分析产品成本的构成和水平
【单选题】 各步骤的产品生产费用并不随半成品实物的转移而结转的分步法是()。
①  综合结转法
②  平行结转分步法
③  逐步分项结转分步法
④  逐步综合结转分步法
【判断题】 采用平行结转分步法时,不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通过半成品库收发,都应通过“自制半成品”科目进行总分类核算。 ()
①  正确
②  错误
【简答题】 采用平行结转分步法,由于各步骤间不结转半成品成本,使半成品实物转移与[填空] 脱节,因而不利于各步骤在产品的[填空] 和[填空] 。
随机题目
【单选题】 西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
①  亚当·斯密
②  查尔斯·巴比奇
③  弗雷德里克·泰罗
④  大卫·李嘉图
【单选题】 被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
①  乔治·梅奥
②  弗雷德里克·泰罗
③  亨利·法约尔
④  马克斯·韦伯
【单选题】 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
①  目标、原则和结构
②  目标、部门和效率
③  目标、部门和关系
④  目标、部门和人员
【单选题】 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是()。
①  盈亏平衡点法
②  哥顿法
③  决策树法
④  莱普勒斯法
【单选题】 ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
①  德尔菲法
②  哥顿法
③  头脑风暴法
④  莱普勒斯法
【单选题】 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
①  战略性决策
②  战术性决策
③  业务性决策
④  程序化决策
【单选题】 M型结构又称为多部门结构,亦即()。
①  职能制结构
②  事业部制结构
③  直线职能制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 战略管理是组织()最重要的职责。
①  创始人
②  高层管理者
③  全体管理者
④  股东大会