【判断题】【消耗次数:1】
简化的分批法,也就是不分批计算在产品成本的分批法。
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相关题目
【单选题】 简化分批法是
①  分批计算在产品成本的分批法
②  不分批计算在产品成本的分批法
③  不计算在产品成本的分批法
④  不分批计算完工产品成本的分批法
【单选题】 采用简化的分批法计算产品成本,必须设置( )。
①  产品成本总账
②  产品成本明细账
③  基本生产成本二级账
④  制造费用明细账
【单选题】 产品成本计算的分批法,应以
①  每种产品设置成本计算单
②  每批产品设置成本计算单
③  产品类别设置成本计算单
④  产品生产步骤设置成本计算单
【单选题】 产品成本计算的分批法,应以(  )。
①  每种产品设置成本计算单
②  每批产品设置成本计算单
③  产品类别设置成本计算单
④  产品生产步骤设置成本计算单
【单选题】 产品成本计算的分批法,应以(   )
①  每种产品设置成本计算单
②  每批产品设置成本计算单
③  产品类别设置成本计算单
④  产品生产步骤设置成本计算单
【单选题】 采用简化的分批法,在产品完工之前,产品成本明细账( )。
①  不登记任何费用
②  只登记直接计入费用(例如原材料费用)和生产工时
③  A只登记原材料费用
④  登记间接计入费用,不登记直接计入费用
【单选题】 采用简化的分批法,在产品完工之前,产品成本明细账
①  不登记任何费用
②  只登记直接计入费用(例如原材料费用)和生产工时
③  只登记原材料费用
④  登记间接计入费用,不登记直接计入费用
【多选题】 采用简化的分批法( )。
①  必须建立基本生产成本二级账
②  产品完工前,产品成本明细账只登记直接计入费用和生产工时
③  基本生产成本二级账中累计登记间接计入费用
④  不分批计算在产品成本
【多选题】 产品成本计算的分批法适用于( )。
①  单件小批类型的生产
②  小批单步骤
③  小批量,管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤
④  大量大批的单步骤
【多选题】 产品成本计算的分批法适用于( )。
①  单件小批类型的生产
②  小批单步骤
③  小批量,管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤
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随机题目
【单选题】 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
①  核心能力分析
②  SWOT分析
③  财务分析
④  生命周期分析法
【单选题】 从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于(  )
①  投入期
②  成长期
③  成熟期
④  衰退期
【单选题】 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是( )。
①  横向一体化战略
②  多元化发展战略
③  低成本战略
④  集中化战略
【单选题】 进行战略分析时首先要识别来自( )的机会和威胁。
①  企业外部
②  企业内部
③  企业周期
④  企业自身
【多选题】 企业战略的构成要素包括( )。
①  经营范围
②  增长向量
③  竞争优势
④  协同作用
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,通过低价把可口可乐的市场份额硬生生的抢夺了一部分过来,百事可乐所采取的战略类型是( )。
①  差异集中化
②  低成本差异化
③  差异化战略
④  成本领先战略
【单选题】 战略管理的目的是( )。
①  加强内部管理
②  拓展市场空间
③  提高企业的环境适应能力
④  保证计划的落实
【单选题】 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( )。
①  高利润高风险
②  稳定的高利润
③  低利润高风险
④  稳定的低利润
【单选题】 一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是( )。
①  总成本领先战略
②  差异化战略
③  目标集中战略
④  多样化战略