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【单选题】【消耗次数:1】
原材料脱离定额差异是
①
数量差异
②
一种定额变动差异
③
价格差异
④
原材料成本差异
参考答案:
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相关题目
【判断题】
原材料的脱离定额差异为价格差异。
①
正确
②
错误
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【多选题】
原材料脱离定额差异的计算方法有
①
限额法
②
切割核算法
③
盘存法
④
年限法
⑤
工作量法
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【多选题】
在脱离定额差异的核算中,与原材料脱离定额差异核算方法相同或类似的有( )。
①
自制半成品
②
计件工资形式下生产工人工资
③
计时工资形式下生产工人工资
④
制造费用
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【多选题】
下列属于原材料脱离定额差异计算方法的有( )
①
一般有限额法
②
切割核算法
③
盘存法
④
系数法
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【单选题】
某厂某产品3月份所耗原材料定额费用为60000元,脱离定额差异为超支500元,材料成本差异率为节约0.2%,则材料成本差异为( )。
①
121
②
119
③
-121
④
-119
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【多选题】
计算和分析脱离定额成本差异主要包括
①
直接材料脱离定额差异直接材料脱离定额差异
②
直接人工费用脱离定额差异
③
制造费用脱离定额差异
④
管理费用脱离定额差异
⑤
期间费用脱离定额差异
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【多选题】
计算和分析脱离定额成本差异主要包括
①
材料脱离定额差异
②
直接人工费用脱离定额差异
③
制造费用脱离定额差异
④
管理费用脱离定额差异
⑤
营业费用脱离定额差异
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【多选题】
直接材料脱离定额差异的核算方法有()。
①
限额法
②
切割法
③
盘存法
④
非限额法
⑤
定额法
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【单选题】
在直接材料标准成本差异分析中,材料数量差异等于实际数量与标准数量的差额,乘以标准价格,其中实际数量是指材料的()。
①
采购数量
②
入库数量
③
销售数量
④
耗用数量
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【单选题】
在脱离定额差异的核算中,与制造费用脱离定额差异核算方式相同的是
①
原材料
②
计件工资形式的生产工人工资
③
自制半成品
④
计时工资形式的生产工人工资
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随机题目
【单选题】
以下关于管理环境的选项中,不确定性最低的是
①
简单和动态的环境
②
复杂和动态的环境
③
简单和稳定的环境
④
复杂和稳定的环境
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【单选题】
决策理论学派的代表人物是
①
梅奥
②
西蒙
③
马斯洛
④
韦伯
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【单选题】
泰勒认为:实行科学管理的根本目的是
①
提高企业的经济效益
②
有利于人的全面发展
③
提高工作效率
④
满足工人心理需要
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【单选题】
“集中政策,分散经营”的组织结构属于
①
直线型
②
事业部制
③
直线职能制
④
矩阵制
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【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
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【单选题】
下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①
下属素质能力较高
②
事前有周密的计划
③
非程序化决策居多
④
上下级沟通便捷
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【单选题】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①
200~300
②
400~500
③
1000~1200
④
1500~1600
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【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
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【单选题】
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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【单选题】
支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①
反馈控制
②
预算控制
③
质量控制
④
战略控制
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