【多选题】【消耗次数:1】
事业部制组织的三要素是:( )。
独立自主权
独立投资
独立利益
独立市场
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  利润中心
②  投资中心
③  成本中心
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①  投资中心
②  经营中心
③  成本中心
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②  规模庞大
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【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【判断题】 独立自主是我国外交的根本原则。
①  正确
②  错误
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【单选题】 企业购置固定资产属于企业的( )。
①  筹资活动
②  投资活动
③  营运活动
④  分配活动
【单选题】 关于社会责任与利益冲突的正确说法是( )。
①  承担社会责任需付出成本,应尽量避免承担社会责任
②  投资者并不青睐承担社会责任的企业,因此不必承担社会责任
③  实现股东财富最大化与承担社会责任互相矛盾
④  良好的社会形象有利于企业长远发展,要坚持承担社会责任
【单选题】 影响企业财务管理的经济因素称( )。
①  经济环境
②  法律环境
③  金融市场环境
④  社会文化环境
【单选题】 普通年金是指在一定时期内每期( )等额收付的系列款项。
①  期初
②  期末
③  期中
④  下期期初
【单选题】 在两个方案期望值不相同的情况下,标准差越大的方案,其风险( )。
①  越大
②  越小
③  相等
④  无法判断
【判断题】 对于终止阶段的项目而言,项目团队会产生很多的问题,是项目经理务必处理好的。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才,更应该是一个通才。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签,这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
【判断题】 项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优,而不是要追求某个单个分目标的最优。( )
①  正确
②  错误