事业部制组织分为三层：公司本部、（）和工厂。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 利润中心

② 投资中心

③ 成本中心

④ 事业部

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【单选题】事业部制中有三个中心，其中事业部是（）？

① 投资中心

② 经营中心

③ 成本中心

④ 生产中心

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【多选题】事业部制组织的三要素是：（）。

① 独立自主权

② 独立投资

③ 独立利益

④ 独立市场

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【多选题】事业部制组织的缺点有：（）。

① 信息不对称

② 规模庞大

③ 横向协调困难

④ 管理成本高

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【单选题】超事业部制又称（）。

① 单行线制

② 多行线制

③ 群行线制

④ 执行部制

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【单选题】在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

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【多选题】事业部制的优点有（）

① 有利于最高管理层摆脱日常管理事务

② 充分发挥部门管理的积极性

③ 有利于提高公司的整体效率

④ 便于培训管理人才

⑤ 机构简化，管理费用低

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【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

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【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

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【单选题】事业部制的主要不足在于：

① 不利于调动下层的积极性

② 不利于灵活调整经营策略

③ 不利于事业部之间的团结协作

④ 不利于企业发展壮大

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随机题目

【单选题】已知某企业生产某产品的平均变动成本为10元，平均总成本为12元，产品的价格为8元，那么单位贡献利润是（）。

① 2

② -2

③ 4

④ -4

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【单选题】大路朝天，各走一边，这既不会增加路的成本，也不会使任何一个人感到不便。这说明了公共物品的（）。

① 竞争性

② 非竞争性

③ 排他性

④ 非排他性

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【单选题】假定某企业全部成本函数为TC=30000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TFC为（）。

① 30000

② 5Q-Q2

③ 5-Q

④ 30000/Q

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【单选题】如果一个企业有两个生产相同产品的工厂，一个规模大，一个规模小，企业安排生产的原则是（）。

① 先安排规模大的工厂生产，后安排规模小的工厂生产

② 先安排规模小的工厂生产，后安排规模大的工厂生产

③ 主要安排在规模大的工厂生产，少部分安排在规模小的工厂生产

④ 根据每增加一个单位的产出，哪个工厂的边际成本低，就安排哪个工厂生产

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【单选题】证券公司和金融机构对新进的人员要进行大量的基本技能训练，但训练之后，总有一部分人跳槽，为竞争对手所用，这说明（）。

① 存在有益的外部性

② 不存在有益的外部性

③ 存在有害的外部性

④ 不存在有害的外部性

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【单选题】养蜂场的收益来自采集蜂蜜，蜂蜜在采集的过程中，为农作物传授了花粉，提高了农产量，这体现了（）。

① 排他性

② 竞争性

③ 有害的外部性

④ 有益的外部性

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【单选题】企业最佳规模的选择的标准是（）。

① 根据市场的需求量选择能达到较低的单位成本的规模

② 选择能达到最低单位成本的规模

③ 选择能达到最大产出的规模

④ 根据市场的需求量选择能达到最低边际成本的规模

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【单选题】若企业生产处于规模经济递增阶段，长期平均成本曲线切于短期平均成本曲线的（）。

① 右端

② 左端

③ 最低点

④ 无法确定

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【单选题】边际成本与平均成本的关系是（）。

① 边际成本大于平均成本，边际成本下降

② 边际成本小于平均成本，边际成本下降

③ 边际成本大于平均成本，平均成本上升

④ 边际成本小于平均成本，平均成本上升

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【单选题】假定某企业全部成本函数为TC=30000+5Q-Q2，Q为产出数量。那么TVC为（）。

① 30000

② 5Q-Q2

③ 5-Q

④ 30000/Q

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