【单选题】【消耗次数:1】
事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
利润中心
投资中心
成本中心
事业部
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相关题目
【单选题】 事业部制中有三个中心,其中事业部是()?
①  投资中心
②  经营中心
③  成本中心
④  生产中心
【多选题】 事业部制组织的三要素是:( )。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场
【多选题】 事业部制组织的缺点有:( )。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
【单选题】 超事业部制又称()。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
【单选题】 在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①  研究制定重大方针、政策和战略性计划
②  日常经营活动
③  协调部门间的关系
④  信息交流
【多选题】 事业部制的优点有( )
①  有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②  充分发挥部门管理的积极性
③  有利于提高公司的整体效率
④  便于培训管理人才
⑤  机构简化,管理费用低
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【单选题】 事业部制的主要不足在于:
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  不利于事业部之间的团结协作
④  不利于企业发展壮大
随机题目
【判断题】 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌是面子工程,没办法给企业带来丰厚的财务回报。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌建设的目的是让雇员更好地为客户或合作伙伴服务。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源战略是人力资源规划的前提,人力资源规划是人力资源战略的延伸。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源规划是以组织的战略目标为基础的,当组织战略目标发生变化时,人力资源规划也随之发生变化。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源管理实践是实现企业战略的途径。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 在稳定可以预测的环境中,组织一旦获得适应性,柔性就变得相对次要;而在不断变化的、竞争的环境,组织只有成为柔性的组织才能获得适应性。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源管理状况是制定企业战略的出发点。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 企业外部微观环境是指企业运行的政治、经济、社会文化、技术和产业竞争等因素。( )
①  正确
②  错误