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【单选题】【消耗次数:1】
在组织出现短期过剩的情况下,采取( )的方法比较适合。
①
招聘冻结
②
提前退休
③
增加无薪休假
④
裁员
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简述公务员提前退休的条件?
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对于企业而言,什么情况下适合采取背景调查的方法?
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【单选题】
开始打算跳槽或者转行,甚至想提前退休是职业倦怠的( )。
①
认知特征
②
情绪特征
③
意志特征
④
行为特征
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【单选题】
在社会生产能力过剩情况下,社会提倡节俭会使( )。
①
储蓄量增加,国民收入增加
②
储蓄量增加,国民收入减少
③
消费量增加,国民收入增加
④
消费量增加,国民收入减少
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【单选题】
在社会生产能力过剩情况下,社会提倡节俭会使( )。
①
储蓄量增加,国民收入增加
②
储蓄量增加,国民收入减少
③
消费量增加,国民收入增加
④
消费量增加,国民收入减少
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【单选题】
在()的情况下,系统出现了死锁。
①
某个进程申请了系统中不存在的资源
②
某个进程申请的资源数超过了系统拥有的最大资源数
③
若干进程因竞争资源而无休止地相互等待他方释放已占有的资源
④
硬件故障或程序性错误引起的循环等待
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【单选题】
组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是?
①
提供一些有特色的产品或服务
②
提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
③
向已定位的市场提供额外的产品或服务
④
以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
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【判断题】
当组织出现职位空缺时,面向社会招聘是唯一办法。
①
正确
②
错误
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【判断题】
国家实行薪年休假制度。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
在供给和需求同时增加的情况下,有
①
均衡交易量和均衡价格都增加;
②
均衡价格上升,均衡交易量不确定;
③
均衡价格不确定,均衡交易量上升;
④
均衡价格上升,均衡交易量下降;
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随机题目
【判断题】
市场占有率是管理效率指标。
①
正确
②
错误
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【判断题】
X理论认为,多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会
①
正确
②
错误
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【判断题】
领导者侧重未来,追求的是做大做强,似主人;管理者则侧重当前,追求的是做成做好,如管家。
①
正确
②
错误
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【单选题】
工作设计的重点是()设计?
①
工作关系
②
工作职责
③
工作内容
④
工作说明书
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【单选题】
如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事情需要做出决策时,你将把主要精力放在哪件事上()?
①
原材料的采购
②
资金的安排
③
组织结构的调整
④
生产计划的调整
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【单选题】
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是()。
①
采取纠偏措施
②
确定控制标准
③
进行偏差分析
④
衡量实际绩效
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【单选题】
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适?
①
SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
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【单选题】
某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?()。
①
幼童类
②
明星类
③
金牛类
④
瘦狗类
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【单选题】
由张萍和李楠合伙注册的SD公司,其主要业务是为客户设计网页,到目前为止,公司一直没有招聘员工,两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适?()
①
SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
④
SD公司目前只有两人,不是一个正式组织
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【单选题】
下列说法中不正确的是()。
①
管理幅度越大,管理层次越少
②
管理者能力强、素质好,其管理幅度大
③
管理者需要处理的例外事务较多
④
下属工作内容和性质的相似度越高,管理幅度越大
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