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【多选题】【消耗次数：1】
学习环境的特征有：（ ）。
① 情境性
② 建构性
③ 操作性
④ 动态性
⑤ 社会性
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【单选题】 社区管理有区域性、（ ）、互助性、复杂性、综合性、动态性的特征
①  单一性
②  静态性
③  层次性
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①  对
②  错
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①  正确
②  错误
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①  非强制性
②  地域性
③  AB都正确
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【判断题】 自主学习有能动性、独立性、有效性和相对性等特征。
①  正确
②  错误
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【单选题】 种子经营信息的总表现为社会性、季节性、______、区域性和服务性。
①  真实性
②  风险性
③  专一性
④  分散性
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【判断题】 建构性学习不强调情境对学习的意义，认为互动不是儿童建构知识的重要方式。
①  正确
②  错误
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【单选题】 我国环境问题的社会性原因是（ ）。
①  资源低价
②  环境廉价
③  违法成本低
④  公众环境诉求表达不畅
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【单选题】 我国环境问题的社会性原因是（）。
①  A资源低价
②  B环境廉价
③  C违法成本低
④  D公众环境诉求表扬不畅
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【单选题】 我国环境问题的社会性原因是（）。
①  A.资源低价
②  B.环境廉价
③  C.违法成本低
④  D.公众环境诉求表达不畅
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【单选题】 对贫穷的定义更具有操作性和描述性的解释是（）
①  经济学定义
②  政治学定义
③  社会文化的定义
④  环境学定义
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【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者
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【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
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【多选题】 管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（ ）。
①  调动内部成员的工作积极性
②  吸收外部人才
③  保证选聘工作的准确性
④  被聘者可以迅速展开工作
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【单选题】 在管理学中，组织的静态方面的含义就是（ ）。
①  人事关系
②  组织目标
③  组织结构
④  责权利关系
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【单选题】 判断一个组织分权程度的主要依据是（ ）。
①  按产品设置多个事业部
②  设置多个中层的职能机构
③  命令权的下放程度
④  管理幅度和管理层次的增加
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【单选题】 一个职务由三项要素构成，它们是什么？（ ）
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
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【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（ ）
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
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【单选题】 某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。
①  组织设计没有考虑命令统一的原则
②  组织设计没有考虑例外原则
③  组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④  组织设计没有考虑到责权对应的原则
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【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是（ ）。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构，变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
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【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（ ）
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
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