【多选题】【消耗次数:1】
采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量的计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有
按50%平均计算各工序完工率
分工序分别计算完工率
按定额比例法计算
按定额工时计算
按原材料消耗定额
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【多选题】 采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有( )。
①  按50%平均计算各工序完工率
②  分工序分别计算完工率
③  按定额比例法计算
④  按定额工时计算
【多选题】 采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有( )。
①  按50%平均计算各工序完工率
②  分工序分别计算完工率
③  按定额比例法计算
④  按定额工时计算
【多选题】 采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量的计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有()。
①  按50%平均计算各工序完工率
②  分工序分别计算完工率
③  按定额比例法计算
④  以上三种方法均是
【判断题】 采用约当产量比例法,测定在产品完工程度的方法有两种:一种是平均计算完工率,即一律按50%作为各工序在产品的完工程度;另一种是各工序分别测算完工率。
①  正确
②  错误
【判断题】 采用约当产量比例法,测定在产品完工程度的方法有两种:一种是平均计算完工率,即一律按50%作为各工序在产品的完工程度;另一种是各工序分别测算完工率。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 采用约当产量比例法,测定在产品完工程度的方法一般有两种:一种是平均计算完工率;另一种是各工序分别测算完工率。
①  正确
②  错误
【单选题】 某产品本月完工50件,月末在产品60件,在产品平均完工程度为50%,累计发生产品费用100 000元,采用约当产量比例法计算在产品成本时,本月完工产品的成本是( )元。
①  37 500
②  45 455
③  62 500
④  54 545
【判断题】 直接分配法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法等都是完工产品与月末在产品之间分配费用的方法。
①  正确
②  错误
【多选题】 采用约当产量比例法分配完工产品和在产品费用,适用于( )产品。
①  月末在产品数量不大
②  月末在产品数量较大
③  产品成本中各项费用所占比重相差不多
④  各月在产品数量变动较大
【多选题】 采用约当产量比例法分配完工产品和在产品费用,适用于( )产品。
①  月末在产品数量不大
②  月末在产品数量较大
③  产品成本中各项费用所占比重相差不多
④  各月在产品数量变动较大
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【判断题】 党政机关、社会团体不属于企业是因为其经济活动成果没有盈余。
①  正确
②  错误
【判断题】 计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需要费用及其他因素后的总额,所以,在制定计划时,我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可
①  正确
②  错误
【多选题】 以下对组织目标制定原则的理解恰当的是( )
①  以满足社会或市场需求为前提,并要考虑到组织的社会责任
②  以提高投入产出率为出发点,注重资源的有效利用
③  制定的目标应具有先进性和合理性
④  制定组织不用考虑外部环境的影响
【单选题】 用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )
①  专题计划
②  专项计划
③  预算
④  数量计划
【判断题】 按照预测时间的不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测,一般情况下,预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系
①  正确
②  错误
【多选题】 如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素 ( )
①  组织的层次
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③  环境的不确定性
④  未来投入的持续时间
【多选题】 目标管理的优点包括( )
①  有助于提高管理水平
②  有利于暴露组织的缺陷
③  有利于调动人们的积极性、创造性和责任心
④  有利于更有效的控制
【单选题】 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。下列哪项条件是企业可控制的?
①  未来市场价格水平
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④  产品投放市场的时机
【单选题】 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使( )
①  实际活动符合于计划
②  计划接近实际活动
③  实际活动具有指标约束
④  计划得以严格执行
【单选题】 管理的十四条原则由( )提出
①  梅奥
②  法约尔
③  泰勒
④  马斯洛