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合并财务报表有什么局限性？
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相关题目
【多选题】
财务报表的局限性包括（ ）。
①
财务报告没有披露企业的全部信息
②
已经披露的财务信息存在会计估计误差，不一定是真实情况的准确计量
③
管理层的各项会计政策选择，可能使财务报表扭曲企业的实际情况
④
受会计环境和企业会计战略的影响
【简答题】
合并财务报表与合并方式是什么关系？
【多选题】
MRP-Ⅱ的局限性有（ ）。
①
资源管理范围窄
②
只能适用于类型单一的企业，无法满足大规模多工厂集团化协同需求
③
只适用于企业内部管理，不适用于整个供应链的管理
④
物料需求计划部分同闭环MRP流程
【简答题】
合并财务报表与投资是什么关系？
【多选题】
合并财务报表的特点包括（）。
①
合并财务报表反映的是经济意义主体的财务状况、经营成果及现金流量
②
合并财务报表的编制主体是母公司
③
合并财务报表的编制基础是构成企业集团的母、子公司的个别报表
④
合并财务报表的编制遵循特定的方法
【简答题】
在利用会计报表进行分析时，应该注意会计报表有哪些局限性？
【多选题】
下列属于收益法局限性的有（ ）。
①
受市场条件制约
②
受企业营运期影响
③
所用的时间较长、成本较高
④
部分评估参数对评估结果的影响非常敏感
⑤
具有较强的主观性
【多选题】
合并财务报表的“合并理念”表达了合并财务报表为谁服务的观点，从而关系到（ ）。
①
少数股东权益如何列报
②
少数股东损益如何列报
③
合并商誉如何计量
④
提供哪些合并报表
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【单选题】
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是（ ）
①
工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
②
矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
③
部门控制式项目组织一般适合用于专业性强的大中型项目
④
事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（ ）
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【单选题】
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（ ）
①
根据所设计的项目组织形式设置
②
满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
③
适应现场施工的需要
④
根据施工工程任务需要调整
【单选题】
施工项目成本控制的措施是（ ）
①
控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费用
②
组织措施、制度措施、管理措施
③
管理措施、技术措施、人力措施
④
组织措施、技术措施、经济措施