【简答题】【消耗次数:1】
相对成本是指以一种零部件的单位成本为基础,将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比而得到的[填空] 。
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【填空题】 插入零部件有两种方式,一种是通过插入零部件命令来进行,另一种是使用{[填空(1)]}来插入零部件。
【单选题】 某产品的实际成本为5000元,它由6个零部件组成,其中一个零部件的实际成本为880元,功能指数为0.190,则该零部件的价值指数为()。
①  0.968
②  1.080
③  1.091
④  0.836
【单选题】 插入零部件一定要在[ ]界面中。
①  零件
②  装配体
③  工程图
④  /
【判断题】 移动零部件是为了将零部件移动到有利于进行装配的位置。
①  正确
②  错误
【单选题】 功能成本评价的评分法是按产品或零部件的( )打分。
①  成本系数
②  价值系数
③  功能评价系数
④  功能重要程度
【填空题】 插入零部件一定要在[[填空(1)]]界面中。
【简答题】 测试灯用来测试带电电路与零部件之间的[填空]。
【单选题】 ( )指装配后各零部件间相对位置的准确性。
①  相对位置精度
②  距离精度
③  相对运动精度
【判断题】 零部件图是由零件图、部件图、设计要求组成的图样
①  正确
②  错误
【单选题】 检测零部件的缺陷、裂纹是( )检测方法。
①  电器系统检测
②  无损探损
③  振动检
随机题目
【单选题】 管理学家科特提出哪个选项概念包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化( )
①  创新策略
②  创新管理
③  创新领导
④  创新战略
【单选题】 计划是提高效率与效益的工具,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指( )
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行
【单选题】 近年来,越来越多的组织出现了努力扩大管理幅度,使组织结构扁平化活动趋势,这是因为扁平结构有诸多优点。但下面哪一条不是扁平结构的优点( )
①  有利于缩短上下级距离
②  上下级易于协调
③  有利于选择和培训下属
④  降低管理费用
【单选题】 查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按照公司制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设立了意见薄和监督电话,客户可随时举报。 该公司的控制属于( )
①  事中控制
②  反馈控制
③  前馈控制
④  交叉控制
【多选题】 扁平式结构的组织具有的优点( )
①  信息传递速度快
②  每位主管能够对下属进行详尽的指导
③  有利于下属发挥主动性和首创精神
④  信息失真的可能性小
【多选题】 组织结构设计的原则包括哪些( )
①  目标一致原则
②  分工与协作原则
③  责权利对等原则
④  有效管理幅度原则
⑤  柔性经济原则
【多选题】 企业中应当承担控制职责的人员包括哪些( )
①  企业高层管理人员
②  上级单位管理人员
③  企业中层管理人员
④  企业基层管理人员
【多选题】 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )
①  有职位的人
②  有知识的人
③  有能力的人
④  对组织忠诚的人
【判断题】 如果过去决策与现决策者无关,则延续过去决策可能性大
①  正确
②  错误
【判断题】 管理是一种有目的的活动
①  正确
②  错误