某汽车集团的生产线上，一线员工流动性较大，人资部门在了解员工离职的原因是绩效评估不合理。如果让你利用MPDQ来进行绩效设计，你会可能会怎么做？（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 用管理职位描述进行绩效设计

② 用管理职位绩效评价进行设计

③ 运用与职位对应的绩效评价表进行设计

④ 都不是

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【判断题】绩效管理工作机构应定期或根据需要编制绩效评价与激励管理报告，对绩效评价和激励管理的结果进行反映。（　　）

① 对

② 错

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① 对

② 错

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① 利润指标

② 财务指标

③ 关键绩效指标

④ 经济增加值指标

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【判断题】单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标，而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。（）

① 正确

② 错误

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② 绩效培训

③ 绩效关系

④ 绩效任务

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① 预算标准

② 计划标准

③ 行业标准

④ 历史标准

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【判断题】绩效评价指标包括财务绩效定性评价指标和管理绩效定量评价指标两大类。

① 正确

② 错误

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【多选题】绩效评价工作开展情况包括（　　）。

① 项目决策情况

② 绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准

③ 绩效评价目的、对象和范围

④ 绩效评价工作过程

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① 对

② 错

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【单选题】考核者根据员工的某方面优良绩效评价其全部绩效，因此产生的评价误差是（）

① 宽大化误差

② 居中趋势误差

③ 晕轮误差

④ 触角误差

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【单选题】在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。

① 母公司财务部

② 母公司股东大会

③ 母公司董事会

④ 母公司财务中心

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【单选题】企业集团设立财务公司应当具备条件之一，母公司成立（）年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验。

① 1

② 2

③ 3

④ 4

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【单选题】投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是（）。

① 项目投资估算

② 项目融资方案

③ 项目市场预测

④ 现金流预测、评价指标测算

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【单选题】将拟出售的资产或子公司出售给同行业的其它公司的投资战略属于（）。

① 积极型投资战略

② 收缩型投资战略

③ 扩张型投资战略

④ 稳固发展型投资战略

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【单选题】（）是审慎性调查中需要重点考虑的风险。

① 技术风险

② 财务风险

③ 法律风险

④ 劳资关系风险

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【单选题】并购支付方式中，（）可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。

① 股票对价方式

② 现金支付方式

③ 杠杆收购方式

④ 卖方融资方式

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① 正确

② 错误

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【判断题】按公司法及公司章程等规定，董事会需要对任何授权之外的重大财务决策事项，提出方案并报股东大会进行最终审批决策。

① 正确

② 错误

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【多选题】出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。

① 任意型财务总监制

② 决策型财务总监制

③ 监控型财务总监制

④ 混合型财务总监制

⑤ 参与型财务总监制

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【判断题】母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内，从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。

① 正确

② 错误

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