直线职能制组织最大的缺点是横向联系脱节，高层限于资源分配事务中，难以适应环境。

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① 高层领导者陷入日常经营管理

② 各部门间协调困难

③ 机构重叠

④ 管理费用高

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【判断题】直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

① 正确

② 错误

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【判断题】直线职能制企业，结构简单，横向协调容易，效率较高。是我国企业普遍采用的组织形式。

① 正确

② 错误

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【单选题】幼儿园课程的( )是指各种内容之间的横向联系

① 连续性

② 顺序性

③ 整合性

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① 正确

② 错误

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【单选题】（）形式既有按职能划分的纵向组织部门，又有按项目划分的横向部门，这种组织结构有利于资源优化，具有较大适应性和灵活性，但难以统一命令，出现问题难以查清责任。

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【单选题】你认为矩阵制组织最大的缺点是：（）。

① 双重领导

② 领导责任不清

③ 决策延迟

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【判断题】简单生物适应环境的方式是：环境→机能→形态构造。

① 正确

② 错误

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【判断题】使新员工熟悉组织、适应环境和岗位的过程，称为岗前培训。

① 正确

② 错误

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【判断题】组织的动态的管理学含义是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

① 正确

② 错误

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【单选题】在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）。

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【单选题】例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。

① 风险型决策

② 不确定型决策

③ 战略决策

④ 非程序化决策

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【单选题】各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（）。

① 人际关系协调方式

② 结构协调方式

③ 制度协调方式

④ 相互调整方式

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【单选题】目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。

① 日本

② 德国

③ 法国

④ 英国

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① 竞争战略

② 组织目标

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【判断题】组织结构的具体模式有许多种，但其中最主要的是直线制和事业部制。

① 正确

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【单选题】（）即M型结构。

① 直线职能制组织结构

② 控股型组织结构

③ 事业部制组织结构

④ 矩阵制组织结构

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【判断题】公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。

① 正确

② 错误

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【判断题】决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。

① 正确

② 错误

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