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平衡计分卡在传统财务层面的基础上,又加上了[填空] 、内部运营、学习与成长三个维度。
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相关题目
【多选题】 平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①  财务维度及其指标
②  客户维度及其指标
③  学习和成长
④  内部作业流程及其指标
⑤  外部环境影响
【判断题】 平衡计分卡实施时要注意与财务连结。
①  正确
②  错误
【多选题】 教师课堂成长三个阶段分别是( )。
①  关注教材
②  关注自我
③  关注学生
④  关注环境
【多选题】 在平衡计分卡中,内部经营过程业绩指标主要包括()。
①  评价企业产品组合的指标
②  评价企业创新能力的指标
③  评价企业生产经营业绩的指标
④  评价企业售后服务业绩的指标
⑤  评价企业市场份额的指标
【多选题】 市场定位包括三个层面的定位:( )。
①  产品定位
②  品牌定位
③  形象定位
④  个性定位
⑤  企业定位
【单选题】 平衡积分卡法从财务、顾客、内部运营过程和()四个方面评价绩效。
①  战略
②  学习与成长
③  组织
④  增长
【单选题】 平衡计分卡控制是()首创的。
①  戴明
②  施乐公司
③  卡普兰和诺顿
④  国际标准化组织
【判断题】 为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别( )
① 
② 
【判断题】 财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长。
①  正确
②  错误
【单选题】 在平衡计分卡中,员工满意度属于()角度的指标。
①  财务
②  学习与成长
③  客户
④  内部流程
随机题目
【单选题】 以下不属于企业实施预算管理基础环境的是(  )。
①  战略目标
②  组织架构
③  内部管理制度
④  项目实施
【单选题】 企业实行中期滚动预算的,应在(  )预算方案的框架内滚动编制年度预算。
①  早期
②  中期
③  晚期
④  以上均不对
【单选题】 以下不属于滚动预算优点的是(  )。
①  逐期滚动管理,实现动态反映市场、建立跨期综合平衡
②  有效指导企业营运
③  弱化预算的控制职能
④  强化预算的决策
【单选题】 以下不属于滚动预算缺点的是(  )。
①  对预算沟通的要求高,预算编制的工作量大
②  强化预算的决策
③  增加管理层的不稳定感
④  预算执行者无所适从
【多选题】 滚动频率,是指调整和补充预算的时间间隔,一般以(  )等为滚动频率。
①  月度
②  季度
③  年度
④  以上均正确
【多选题】 短期滚动预算通常以(  )作为预算滚动频率。
①  月度
②  季度
③  年度
④  半年度
【多选题】 企业实施预算管理的基础环境包括(  )等。
①  战略目标
②  业务计划
③  组织架构
④  内部管理制度
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  预算数据越充分,预算管理越扎实
②  预算是战略、计划“落地”的工具
③  预算考评及其奖惩保证了预算的严肃性和发展方向
④  预算是没有必要的
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  企业应遵循重要性原则和成本效益原则,结合业务性质和管理要求,确定滚动预算的编制内容。
②  企业通常可以选择编制业务滚动预算,对于管理基础好、信息化程度高的企业,还可选择编制资本滚动预算和财务滚动预算
③  企业应以战略目标和业务计划为依据,并根据上一期预算执行情况和新的预测信息,经综合平衡和结构优化,作为下一期滚动预算的编制基础
④  企业应以战略目标和业务计划为基础,研究滚动预算所涉及的外部环境变化和内部重要事项,测算并提出预算方案
【多选题】 滚动预算的主要优点包括(  )。
①  通过持续滚动预算编制
②  逐期滚动管理
③  实现动态反映市场
④  建立跨期综合平衡