【单选题】【消耗次数：1】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（ ）。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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相关题目
【多选题】
直线制组织结构的优点是（）。
①
组织结构缺少弹力
②
结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
③
横向联系少，内部协调容易
④
信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高
随机题目
【单选题】
投资项目中的敏感性分析，就是在确定性分析的基础上，通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目（ ）的影响，从中找出敏感因素，确定（ ）对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。
①
风险风险
②
规模规模
③
评价指标评价指标
④
建设投资建设投资
【单选题】
有关进度计划优化的叙述正确的是（ ）。
①
工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
②
在进行费用优化时，缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
③
寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成
④
资源优化包括资源有限——工期最短的优化和工期固定——资源均衡的优化
【单选题】
下列不属于工程项目合同特点的是（ ）。
①
工程项目合同是一个合同群体
②
工程项目合同主体可以是法人或公民个人
③
合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
④
工程项目具有较强的国家管理性
【单选题】
以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是（ ）。
①
适用于描述项目整体
②
适用于描述具体的风险事件
③
可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
④
一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级
【多选题】
工程项目计划实施控制的基本方法包括（ ）。
①
建立计划实施的监测纪录体系和统计报告制度
②
对产生偏差的原因进行分析
③
采取措施纠正偏差
④
对偏差造成的影响进行分析
⑤
控制偏差