【多选题】【消耗次数:1】
无领导小组讨论的主要观测点包括()。
参与度
观点表达
角色贡献
人际影响力
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【多选题】 无领导小组讨论的特点包括()。
①  角色平等
②  自组织
③  竞合关系
④  一对一面试
【多选题】 无领导小组讨论的缺点包括()。
①  对题目要求较高
②  对考官评分技术要求较高
③  对面试组织水平要求较高
④  考生容易受同组其他成员影响
【多选题】 无领导小组讨论的测评要素包括()。
①  组织协调能力
②  语言表达能力
③  举止仪表
④  应变能力
【判断题】 无领导小组讨论具有成员角色平等的特点。
①  正确
②  错误
【多选题】 无领导小组讨论测评的维度包括()
①  言语沟通能力
②  组织协调能力
③  表演能力
④  团队意识
【多选题】 无领导小组讨论常见的体型包括()。
①  两难问题
②  多项选择问题
③  资源争夺问题
④  开放式问题
【多选题】 无领导小组讨论能力考察的内容包括:
①  语言组织能力
②  非言语沟通能力
③  思维能力
④  组织协调能力
【简答题】 无领导小组讨论具备怎样的特点?
随机题目
【单选题】 当决策者掌握了准确可衡量的信息,不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果,也无法估计每种结果发生的概率,那么这种决策属于( )。
①  风险型决策
②  群体决策
③  不确定型决策
④  个人决策
【单选题】 假定你有2000元钱可投资股市或存入银行,银行年利率为10%,而股市收益取决于经济状况,若经济状况好,每年可赚500元;正常情况下可得300元;情况不好时则可能损失200元。若经济状况发生的概率可以估计,经济状况好,发生的概率为0.3,正常情况下发生的概率为0.5,情况不好时发生的概率为0.2,采用哪种方案最佳?( )
①  投资股市
②  存入银行
③  持有现金
④  两者各半
【多选题】 计划工作的特征有( )。
①  目的性
②  创新性
③  普遍性
④  效率性
【多选题】 任何组织的目标都是多元化的,比如( )。
①  高学历者的比例
②  高利润
③  提高市场占有率
④  提高员工福利待遇
【多选题】 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①  自我评定
②  领导评审
③  小组考核
④  群众评议
【多选题】 组织的总体战略主要有( )。
①  规模型战略
②  稳定型战略
③  收缩型战略
④  发展型战略
【多选题】 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①  职能性决策
②  业务性决策
③  战术性决策
④  日常管理决策
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构
【单选题】 小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如( )。
①  复杂式结构
②  有机式结构
③  机械式结构
④  简单式结构
【单选题】 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构