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临界特质分析系统认为,人的特质可以分为能力和[填空1]两类。
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相关题目
【简答题】 临界特质分析系统的英文简称是[填空1]
【多选题】 完整的临界特质分析系统包括( )。
①  技术能力分析
②  工作要求与任务分析
③  临界特质分析
④  文献分析
⑤  关键事件分析
【单选题】 临界特质分析系统中,对特质进行评价的维度有等级、权重和( )三类。
①  可行性
②  实用性
③  重要性
④  频率
【简答题】 临界特质表由身体、智力、学识、动机和[填空1]五个特质组成。
【单选题】 临界特质分析系统的英文简称是( )。
①  TTA
②  TTAS
③  MPDQ
④  FJA
【单选题】 临界特质系统中,TTA的特质名单不包含( )。
①  教育程度
②  性别
③  年龄
④  智力
【单选题】 临界特质分析由TTA、DATA和( )组成。
①  TCA
②  TTAS
③  DTA
④  TIA
【多选题】 奥尔波特是人格特质理论的建构者,他认为特质可以分为( )
①  个人特质
②  表面特质
③  根源特质
④  共同特质
【多选题】 奥尔波特是人格特质理论的建构者,他认为特质可以分为( )
①  个人特质
②  表面特质
③  根源特质
④  共同特质
【单选题】 临界特质分析系统对工作进行挑选所采用的方法是( )。
①  统计概率
②  特性参数
③  相似矩阵
④  职业矩阵
随机题目
【单选题】 制定战略和实施战略的关键在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的( )。
①  战略目标
②  战术目标
③  短期目标
④  子目标
【单选题】 不同的外部环境要求企业制定( )和实行不同的组织结构。组织结构变革的形式也往往与外部环境的动态程度相关。
①  相同的战略
②  不同的战略
③  相似的战略
④  稳定的战略
【单选题】 战略管理是企业( )最重要的活动和技能。
①  高层管理者
②  中层管理者
③  基层管理者
④  行政人员
【单选题】 企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来衡量( )现在的销售状况和未来的销售趋势。否则,企业不宜轻易地决定选择其作为目标市场。
①  市场营销
②  销售管理
③  目标市场
④  渠道管理
【单选题】 一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段,即( )、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
①  分析宏观环境阶段
②  分析微观环境阶段
③  分析竞争者阶段
④  确定企业使命阶段
【单选题】 ( )是企业筹资决策者在特定环境下,以企业的生产经营战略为指导,以实现企业财务战略目标为目的,在对所处筹资环境进行科学分析的基础上制定的企业最佳筹资目标、资本结构、筹资渠道和方式选择的总体方略。
①  财务战略
②  市场营销战略
③  人力资源战略
④  筹资战略
【单选题】 决定战略方向是指( )应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景,应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。
①  战略领导者
②  被领导者
③  作用对象(客观环境)
④  战略目标
【单选题】 外部环境发生变化时,企业使命必须做出( ),特别是对这些变化可能带来的威胁和机遇,企业更要善于发现和及时做出反应。
①  相应改变
②  保持稳定
③  可变可不变
④  绝对不能变
【单选题】 ( )指财务决策者在特定环境下,根据企业的整体战略和既定目标,在充分考虑企业长期发展中各环境因素变化对理财活动影响的基础上,所预先制定的企业未来较长时期财务管理全局的总体目标,以及实现这一目标的总体战略。
①  财务战略
②  市场营销战略
③  人力资源战略
④  运营战略
【单选题】 企业战略以( )为取向,以抽象概念为基础,与经营战略和职能战略的制定和实施相比比较抽象。
①  市场变化
②  利润
③  价值
④  股东利益