【单选题】【消耗次数:1】
购买一计算机,原价10000 元,预计净残值为1 000元,折旧年限为5年,则按年限平均法计算年折旧额=(?) 元。
1800
2000
3000
4000
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【单选题】 某设备原始价值为16000元,预计净残值为1000元,使用年限为5年,若采用直线折旧法,其每年的折旧额应为()。
①  3000元
②  3100元
③  3200元
④  3300元
【单选题】 固定资产原值为10万元,预计净残值为4000元,使用年限为5年,若采用双倍余额递减法计提折旧,则第四年应提折旧额为()元
①  20000
②  8640
③  8800
④  10800
【单选题】 某企业采用双倍余额递减法计算固定资产折旧。2016年12月购入一项固定资产,原价为200000元,预计使用年限为5年,预计净残值为4000元,不考虑其他因素,2017年该项固定资产应计提的折旧额为()元。
①  80000
②  65333
③  39200
④  78400
【单选题】 某公司购进设备一台,入账价值为100000元,预计净残值为5000元,预计使用年限为5年。采用双倍余额递减法计提折旧,该设备第3年应提折旧额是?
①  8000元
②  10000元
③  14400元
④  30000元
【单选题】 某项目的生产经营期为5年,设备原值为20万元,预计净残值收入5000元,税法规定的折旧年限为4年,税法预计的净残值为8000元,直线法计提折旧,所得税税率为25%,设备使用5年后报废时,收回营运资金2000元,则终结点现金净流量为( )元。
①  4100
②  8000
③  5000
④  7750
【单选题】 某高等学校2009年12月31日购入一台设备,入账价值43万元,预计使用年限5年,预计净残值3万元,按年限平均法计提折旧。该设备2010年计提的折旧额为(  )万元。
①  10
②  8
③  9
④  7
【单选题】 某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产,其原价为200万元,预计使用年限为5年,预计净残值为0.8万元,采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为( )万元。  
①  39.84     
②  66.4  
③  79.68     
④  80
【单选题】 某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产,其原价为200万元,预计使用年限为5年,预计净残值为0.8万元,采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为( )万元。
①  39.84     
②  66.4  
③  79.68     
④  80
【单选题】 甲公司于2019年12月20日购入一台设备,实际成本为60万元,预计使用年限为5年,预计净残值为零,采用直线法计提折旧,则甲公司2020年1月应计提的折旧金额为(  )万元。
①  12
②  6
③  2
④  1
【单选题】 某公司购进设备一台,设备的入账价值为100万元,预计净残值为3万元,预计使用年限为5年。在采用双倍余额递减法计提折旧的情况下,该设备第3年应提折旧额为()。
①  24
②  14.4
③  20
④  80
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【单选题】 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()
①  泰罗
②  法约尔
③  西蒙
④  韦伯
【单选题】 西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
①  亚当·斯密
②  查尔斯·巴比奇
③  弗雷德里克·泰罗
④  大卫·李嘉图
【单选题】 被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
①  乔治·梅奥
②  弗雷德里克·泰罗
③  亨利·法约尔
④  马克斯·韦伯
【单选题】 组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
①  目标、原则和结构
②  目标、部门和效率
③  目标、部门和关系
④  目标、部门和人员
【单选题】 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 属于确定型决策方法的模型很多,教材中介绍的方法是()。
①  盈亏平衡点法
②  哥顿法
③  决策树法
④  莱普勒斯法
【单选题】 ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
①  德尔菲法
②  哥顿法
③  头脑风暴法
④  莱普勒斯法
【单选题】 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
①  战略性决策
②  战术性决策
③  业务性决策
④  程序化决策
【单选题】 M型结构又称为多部门结构,亦即()。
①  职能制结构
②  事业部制结构
③  直线职能制结构
④  矩阵制结构
【单选题】 以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构