【单选题】【消耗次数:1】
( ) 是指采纳一组方案中的某一方案,必须放弃其他方案,即方案之间相互具有排他性。
互斥方案
独立方案
混合方案
相关方案
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【判断题】 在多方案决策时,某一方案的机会成本是指决策者为采取该方案而放弃的所有其他方案的利益。
①  正确
②  错误
【多选题】 甲乙二个方案为独立方案,原始投资额相同,如果决策认为甲方案优于乙方案,则必然存在的关系有( )。
①  甲方案的净现值大于乙方案
②  甲方案的投资回收系数小于乙方案
③  甲方案的获利指数大于乙方案
④  甲方案的内含报酬率大于乙方案
⑤  甲方案的净现金流量小于乙方案
【单选题】 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是所谓的()。
①  增量成本
②  机会成本
③  专属成本
④  沉没成本
【单选题】 投资决策评价方法中,对于互斥方案来说,最好的评价方案是()。
①  A.净现值法
②  B.获利指数法
③  C.内含报酬率法
④  E.平均报酬率法
【单选题】 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为
①  成本最低的方案
②  较为满意的方案
③  各个目标都最佳的方案
④  实现利润最大的方案
【单选题】 方案评估就是评价方案的
①  目的性
②  合理性
③  效益性
④  可行性
【多选题】 决策方案一般有( )。
①  临时方案
②  追踪方案
③  应变方案
④  积极方案
【单选题】 决策是指从各个方案中选择一个合理方案的( )。
①  方法
②  前提
③  结果
④  分析判断过程
【单选题】 下列现金持有方案中,最佳方案是( )。
①  A.资本成本3 000元,管理成本20000元,短缺成本12000元
②  B.资本成本6 000元,管理成本20000元,短缺成本6750元
③  C.资本成本9 000元,管理成本20000元,短缺成本2500元
④  D.资本成本12 000元,管理成本20000元,短缺成本0元
【单选题】 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
①  简单易行
②  利润最大
③  风险最小
④  最满意
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【单选题】 影响有效管理幅度的因素不包括()。
①  管理者和被管理者的工作内容
②  管理者和被管理者的工作能力
③  管理者和被管理者的工作报酬
【单选题】 组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革
①  工作对象的不同
②  变革程度的不同
③  变革速度的不同
④  组织所处的经营环境状况不同
【单选题】 工作说明书的内容不包括( )。
①  员工应做哪些工作
②  工作环境
③  某些特定工作最低需要具备哪些知识和技能
④  工作条件
【单选题】 企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
①  直接管理的下属数量
②  所管理的部门数量
③  所管理的全部下属数量
④  B和C
【单选题】 下列不属于工艺型技术的是()。
①  工程设计技术
②  烹饪师的烹调技术
③  服装设计技术
【单选题】 内部招聘的主要弊端是()。
①  可能会引起同事之间的矛盾
②  要花长时间了解企业
③  知识水平可能不高
【单选题】 ()是人力资源管理程序中的第一步。
①  招聘员工
②  编制人力资源计划
③  选用员工
【单选题】 下列属于工程型技术的是()。
①  战略计划的制定
②  会计做账的技术
③  服装设计技术
④  汽车装配技术
【单选题】 ()是按照工作的过程标准来划分的。
①  职能部门化
②  产品部门话
③  地域部门化
【单选题】 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()。
①  主管所处的管理层次较高
②  计划制定的详尽周到
③  下属的工作地点在地理上比较分散