【判断题】【消耗次数:1】
平均固定成本曲线是U型的。()
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 平均固定成本
①  A无论产出水平发生什么变化,它都不变
②  B随产量增加而增加
③  C曲线是U型的
④  D随产量增加而减少
【单选题】 短期平均成本曲线成为U形的原因与()。
①  外部经济与不经济有关
②  规模报酬有关
③  边际报酬递减规律的结果
④  固定成本与可变成本所占比重有关
【单选题】 长期平均成本曲线成为U形的原因与
①  规模报酬有关;
②  外部经济与不经济有关;
③  要素的边际生产率有关;
④  固定成本与可变成本占比重有关。
【单选题】 短期平均成本曲线成为U形的原因与
①  规模报酬有关;
②  外部经济与不经济有关;
③  要素的边际生产率有关;
④  固定成本与可变成本占比重有关。
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本()
①  在开始时减少,然后趋于增加
②  一直趋于减少
③  一直趋于增加
④  在开始时增加,然后趋于减少
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本 ( )。
①  在开始时减少,然后趋于增加
②  一直趋于减少
③  一直趋于增加
④  在开始时增加,然后趋于减少
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本()
①  在开始时下降,然后趋于上升
②  在开始时上升,然后趋于下降
③  一直趋于上升
④  一直趋于下降
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本( )。
①  在开始时减少,然后趋于增加
②  一直趋于减少
③  一直趋于增加
④  在开始时增加,然后趋于减少
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本
①  在开始时下降,然后趋于上升;
②  在开始时上升,然后趋于下降;
③  一直趋于上升;
④  一直趋于下降。
【单选题】 随着产量的增加,平均固定成本( )。
①  在开始时减少,然后趋于增加
②  一直趋于减少
③  一直趋于增加
④  在开始时增加,然后趋于减少
随机题目
【多选题】 根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。
①  战略规划型
②  战略控制型
③  战略决策型
④  财务控制型
⑤  财务评价型
【多选题】 预算监控指标中的财务性关键业绩指标有( )。
①  收入
②  产品产量
③  产品单位成本
④  资产周转率
⑤  市场份额
【多选题】 多元化投资战略的优点主要有( )。
①  有利于分散经营风险
②  有利于降低组织与管理成本
③  有利于降低交易费用
④  有利于企业集团内部协作,提高效率
⑤  有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
【多选题】 任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。
①  集团战略
②  财务报表及附注
③  行业报告
④  公司预算
⑤  管理报告
【多选题】 N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①  组织原则分散化
②  密集的横向交往和沟通
③  较大的灵活性
④  对市场的快速反应能力
⑤  良好的创新环境和独特的创新过程
【多选题】 企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①  明确未来发展方向
②  明确战略目标及实现路径
③  强化沟通
④  资源整合
⑤  规避经营风险
【多选题】 从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①  税负负担减轻
②  资本控制资源能力的放大
③  收益相对较高
④  分红收益存在波动性
⑤  风险分散
【多选题】 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①  以集团战略为导向
②  以合并报表为基础
③  以母公司报表为基础
④  以提升集团整体价值创造为目标
⑤  侧重“财务——业务”一体化分析
【多选题】 在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
①  规模经济理论
②  交易成本理论
③  范围经济理论
④  角色缺失理论
⑤  资产组合与风险分散理论
【多选题】 预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,( )是预算管理的边界。
①  重点业务
②  非重点业务
③  重点单位
④  非重点单位
⑤  非重点部门