【判断题】【消耗次数:1】
决策就是管理者识别并解决问题的过程。
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【填空题】 决策被定义为管理者[填空1]的过程,或者管理者[填空2]的过程
【判断题】 领导就是管理,领导者就是管理者。
①  正确
②  错误
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②  内在驱动力
③  整合能力
④  沟通能力
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①  集体决策与个人决策
②  经验决策与科学决策
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①  正确
②  错误
【判断题】 管理者就是领导者。
①  正确
②  错误
【多选题】 解决问题的表现是()。
①  做大量工作
②  清楚做事情背后要解决的问题,要达到的目的
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④  设法解决问题
⑤  注重时间投入
【单选题】 分析问题找出主要矛盾的过程属于解决问题的( )阶段。
①  发现问题
②  理解问题
③  提出假设
④  验证假设
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【判断题】 有了解决问题的办法,还要确定解决问题的时间
①  正确
②  错误
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【单选题】 下列哪项绩效目标的设计是最为合理的
①  厨房设备的破损应控制到最小
②  减少当前经营所需的费用
③  在销售费用的增加少于5%的前提下,于12月31日前把本公司A产品在华南区的销售量增至20万件
④  接听电话迅速,必要时要记录电话信息
【单选题】 普兰和诺顿认为:仅仅使客户满意并保留客户几乎不可能成为战略,收入增长需要的是特殊的客户价值主张,它包括
①  运营管理流程、客户管理流程、创新流程、法规与社会流程
②  总成本最低战略、产品领先战略、全面客户解决方案战略、系统锁定战略
③  人力资本准备度、信息资本准备度、组织资本准备度
④  改善成本结构、提高资产利用率、增加收入机会、提高客户价值
【单选题】 绩效管理的四个环节依次是
①  绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划
②  绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈
③  绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用
④  确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
【判断题】 岗位分析是“知人”的过程,绩效考试是“识事”的过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 所谓绩效辅导中“三明治式”方法,指先总结、后分析、再次总结的沟通过程。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效考核注重能力的培养,绩效管理注重成绩的大小。
①  正确
②  错误
【判断题】 制定绩效计划和标准的职责属于部门领导,员工负责绩效计划的执行。
①  正确
②  错误
【判断题】 林肯电器公司的个人刺激计划,强调金钱、安全是激励人们工作的主要因素。
①  正确
②  错误
【判断题】 知识员工与体力员工相比,具有较强的自主性、成就动机、创新愿望、不迷信重真理等特点。
①  正确
②  错误
【判断题】 BPO是指公司流程外包,是一个很宽泛的术语,指不仅在人力资源而且在所有领域进行外包。
①  正确
②  错误