【判断题】【消耗次数:1】
自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 各个控制类型中,( )的控制标准Z值由某一目标函数的最大值和最小值构成。
①  程序控制
②  跟踪控制
③  自适应控制
④  最佳控制
【单选题】 在各个控制类型中,()的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
①  程序控制
②  跟踪控制
③  自适应控制
④  最佳控制
【判断题】 对于以贯入度控制为主预制桩,若贯入度已达到而桩尖标高未达到,则符合要求,应结束打桩。
①  正确
②  错误
【判断题】 已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产不应计提折旧。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 最迟到西周中期,宗周王朝的政治版图已达到江西境内。
① 
② 
【多选题】 中国的刺绣工艺在秦汉时期便已达到较高水平,其中最为突出的是( )。
①  贵州的贵绣
②  江苏的苏绣
③  广西的桂秀
④  广东的粤绣
【单选题】 企业法定盈余公积已达到注册资本的()时可不再提取。
①  20% 
②  25%
③  30%
④  50%
【判断题】 我国能源资源储量严重不足,化石能源的生产均已达到或越过峰值。
①  正确
②  错误
【单选题】 一点一点提要求,积少成多,已达到自己的目的,是( )谈判策略的核心
①  车轮战术策略
②  分化对手策略
③  得寸进尺策略
④  最大预算策略
【判断题】 在进行预制桩的打桩控制时,若贯入度已达到而桩尖标高未达到时,应继续锤击3阵,其每阵10击的平均贯入度不应小于规定的数值。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①  监督
②  倾听
③  命令
④  控制
【单选题】 李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①  谋士
②  实施人员
③  领导
④  挑战者
【单选题】 小刘所在的团队强调工作高于一切,要求成员能够迅速地应对变化,由此可见他所在组织的组织文化类型是( )。
①  权力文化
②  角色文化
③  任务文化
④  个人文化
【单选题】 在培训结束后,团队领导常常以非正式的方式与个别学员进行交谈。在非正式审查的过程中,领导应该注意( )。
①  主要询问他们学习过程中遇到的大问题,琐碎问题可忽视
②  对于学员提出的问题,应直接告诉他们该如何做
③  事先将需要提问的问题罗列出来
④  保持平易近人的态度
【单选题】 下列例子中,不属于学习障碍的是( )。
①  小立的工作很忙,她觉得自己根本没有空余的时间参加学习
②  王莉在公司里很受重用,领导交办的任务都完成得很好,他觉得自己能力足够,没有必要再学习。
③  小刘参加了公司的管理技巧培训,他觉得培训效果很差,对自己没有什么帮助,对此后的培训都不感兴趣
④  姗姗工作很忙,但是还是坚持每天4个小时的课程培训
【单选题】 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是( )。
①  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
②  无需考虑客户意见
③  从供应商的角度分析组织的优势和劣势
④  根据公司高层意见来拟定战
【单选题】 书面语言沟通过程中,递送书面材料时应当考虑的内容不包括( )。
①  递送给哪些人
②  他们会提出何种反驳论点及论据
③  他们对这个议题是否事先有所了解
④  如何组织这份文件
【单选题】 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①  个人所具有的能力和经验
②  对他人的信任问题
③  对自己角色的理解问题
④  社会环境问题
【单选题】 SMART原则中的T代表( )。
①  明确的
②  可衡量的
③  可达到的
④  有时间规定的
【单选题】 小贺向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。
①  中间形式
②  平级形式
③  从下到上形式
④  从上到下形式