【单选题】【消耗次数：1】
某瞬时定轴转动刚体的角速度w和角加速度e都是一代数量
①
当e0时，刚体作加速转动；
②
只要e0，则刚体必作减速运动；
③
当w0,e0时，则刚体作减速运动；
④
当w0,e0时，则刚体作减速运动。
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【单选题】
刚体作定轴转动时
①
其上各点的轨迹必定为一圆；
②
某瞬时其上任意两点的法向加速度大小与它们到转轴的垂直距离成反比；
③
某瞬时其上任意两点的加速度方向互相平行；
④
某瞬时在与转轴垂直的直线上的各点的加速度方向互相平行。
【单选题】
刚体作定轴转动时
①
其上各点的轨迹不可能都是圆弧；
②
某瞬时其上任意两点的速度大小与它们到转轴的垂直距离成正比；
③
某瞬时其上任意两点的速度方向都互相平行；
④
某瞬时在与转轴垂直的直线上的各点的加速度方向都互不平行。
【单选题】
下列说法中哪个或哪些是正确的（）。 （1）作用在定轴转动刚体上的力越大，刚体转动的角加速度应越大 （2）作用在定轴转动刚体上的合力矩越大，刚体转动的角速度越大 （3）作用在定轴转动刚体上的合力矩为零，刚体转动的角速度为零 （4）作用在定轴转动刚体上合力矩越大，刚体转动的角加速度越大 （5）作用在定轴转动刚体上的合力矩为零，刚体转动的角加速度为零
①
（1）和（2）是正确的
②
（2）和（3）是正确的
③
（3）和（4）是正确的
④
（4）和（5）是正确的
【单选题】
刚体作定轴转动时，其上某点A到转轴的距离为R。为求出刚体上任一点B（到转轴的距离已知），在某瞬时的加速度的大小。以下四组条件，哪一个是不充分的？
①
已知点A的法向加速度和该点B的速度。
②
已知点A的切向加速度和法向加速度。
③
已知点A的速度和该点B的全加速度的方向。
④
已知点A的法向加速度和该点B的全加速度的方向。
【单选题】
一直角形杆件绕定轴转动，在图示瞬时其转动的角速度为w，角加速度为e，它们的方向如图所示。以下四图所示，杆上点B的速度、切向加速度和法向加速度的方向，哪一个图是完全正确的
①
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②
<img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/25EF8EC5F41FB1D5BC7943CEC3B30C83.png title=2.png style=white-space: normal;/>
③
<img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/2E056DE8215AB397C1CC75DBB9A999DA.png title=3.png style=white-space: normal;/>
④
<img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/C80981399A6BABEF1354DE66EB9E1B25.png title=4.png style=white-space: normal;/>
【单选题】
某瞬时刚体上任意两点A、B的速度分别用vA 、vB表示，则
①
当刚体作平移时，必有?vA?=?vB?；
②
当?vA?=?vB?时，刚体必作平移；
③
当刚体作平移时，必有|vA|=|vB|，但vA与vB的方向可能不同；
④
当刚体作平移时，vA与vB的方向必然相同，但可能有|vA|1|vB|。
随机题目
【单选题】
（ ）是基于对企业价值创造模式的分析，确定企业的关键成果领域，并在此基础上进一步识别关键成功要素，确定关键绩效指标的方法。
①
关键成果领域分析法
②
组织功能分解法
③
量化分析法
④
工作流程分解法
【单选题】
（ ）是基于组织功能定位，按照各所属单位（部门）对企业总目标所承担的职责，逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①
关键成果领域分析法
②
组织功能分解法
③
量化分析法
④
工作流程分解法
【单选题】
下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是（ ）。
①
使企业业绩评价与战略目标密切相关
②
指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③
通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④
评价指标数量相对较少，易于理解和使用
【多选题】
要想实现快速的复制，就需要不断的提供合格的人力资源。可以用（ ）有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①
激励指标管理
②
培训计划达成率
③
关键职位空缺率
④
绩效管理