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【单选题】【消耗次数:1】
He said that he ?[填空] not seen her that day .
①
has
②
have
③
having
④
had
参考答案:
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相关题目
【单选题】
He looked at the little girl, _________ where he had seen her before.
①
wondering
②
wondered
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【单选题】
“ Has he seen this film ? ” “Yes. He _________ it several days ago.”
①
saw
②
has seen
③
had seen
④
was seeing
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【单选题】
“ Has he seen this film ? ” “Yes. He______ it several days ago.”
①
saw
②
has seen
③
had seen
④
was seeing
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【单选题】
9.“Has he seen this film?” “Yes. He _______ it several days ago.”
①
saw
②
has seen
③
had seen
④
was seeing
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【单选题】
Having no money but _______ to know, he simply said he would go without dinner.
①
not to want anyone
②
not wanting anyone
③
wanted no one
④
to want no one
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【单选题】
_______ he has said is not true.
①
What
②
That
③
Which
④
/
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【单选题】
Does Robert have [填空] computer? —Yes,he has [填空] .
①
an,some
②
a,one
③
a,/
④
any,one
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【单选题】
3. He said he had ______ this subject for ten years.
①
taught
②
pursued
③
demanded
④
afforded
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【单选题】
He has been there, [填空]?
①
hasnt he
②
has he
③
does he
④
doesnt he
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【单选题】
He packed an ____ shirt in case he had to stay another day.
①
spare
②
unnecessary
③
excessive
④
extra
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随机题目
【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
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【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
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【多选题】
平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①
财务维度及其指标
②
客户维度及其指标
③
学习和成长
④
内部作业流程及其指标
⑤
外部环境影响
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【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
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【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
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【单选题】
下列战略,不包括在企业集团战略所分级次中的是( )。
①
集团整体战略
②
产业战略
③
经营单位级战略
④
职能战略
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【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【单选题】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①
财务组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员管理体系
④
财务管理监督体系
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