【单选题】【消耗次数:1】
事业部制的主要特点是:
实行多种经营,分散经营风险
实行分权化管理
增加管理幅度
增加管理层次
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【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【判断题】 事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次。
①  正确
②  错误
【判断题】 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加,管理成本大幅度上升,所以应尽量减少管理层次
①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制的主要不足在于()
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  易造成事业部之间无效的内部竞争
④  不利于企业的发展壮大
【单选题】 事业部制的主要不足在于:
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  不利于事业部之间的团结协作
④  不利于企业发展壮大
【单选题】 事业部制的主要不足在于( )。
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  易造成事业部之间无效的内部竞争
④  不利于企业发展壮大
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
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