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【单选题】【消耗次数:1】
在长为a的线段上随机地选取两点,则被分成的三条短线能够组成三角形的概率为( ).
①
1/2
②
1/3
③
1/4
④
1/5
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相关题目
【多选题】
农机安全三角形中的三条边是指
①
人的可靠性
②
事故预防
③
机器的可靠性
④
环境的可靠性
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【单选题】
星型——三角形减压电路中,星型接法起动电流为三角形接法电流的()。
①
1/√3
②
1/√2
③
1/3
④
1/2
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【单选题】
星型——三角形减压电路中,星型接法起动电压为三角形接法电压的()。
①
1/√3
②
1/√2
③
1/3
④
1/2
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【单选题】
对三角形的三个内角分别进行不等精度观测,其观测精度分别为±2″、±3″、±4″,则该三角形内角闭合差的中误差为( )。
①
±9″
②
±8″
③
±7″
④
±6″
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【单选题】
用于联接的螺纹牙型为三角形,这是因为三角形螺纹()。
①
牙根强度高,自锁性能好
②
传动效率高
③
防震性能好
④
自锁性能差
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【单选题】
用于联接的螺纹牙型为三角形,这是因为三角形螺纹______。
①
牙根强度高,自锁性能好
②
传动效率高
③
防震性能好
④
自锁性能差
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【单选题】
标高符号的小三角形为等腰直角三角形,髙约( )mm。
①
3
②
5
③
6
④
8
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【单选题】
标高符号的小三角形为等腰直角三角形,髙约[填空]mm。
①
3
②
5
③
6
④
8
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【判断题】
若a,b,c是直角三角形三条整数边长,则30|abc.
①
正确
②
错误
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【填空题】
轴截面是等边三角形的圆锥,侧面展开图的圆心角大小为[填空1]
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随机题目
【单选题】
领导( )是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
①
管理作用
②
控制作用
③
激励作用
④
领导作用
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【单选题】
当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①
机会较多、优势较大
②
机会较少、优势较大
③
机会较多、优势较小
④
机会较少、优势较小
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【单选题】
人力资源规划是预测企业未来的( )情况,并通过相应计划的制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
①
资金需求
②
市场需求
③
人才需求
④
人力需求
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【单选题】
( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①
能力匹配
②
特质匹配
③
性格匹配
④
事业匹配
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【单选题】
( )由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等;经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位,公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
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【单选题】
()着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程,试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程,以达到激励的目的。这类理论主要有:佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
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【单选题】
( )是在企业战略实施之前进行的控制,其目的在于防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
同期控制
④
后期控制
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【单选题】
( )是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整,也就是说,控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
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【单选题】
所谓( )是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时,企业首先在战略上做出反应,以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
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