【多选题】【消耗次数:1】
品种法适用于( )。
小批单件单步骤生产
大量大批单步骤生产
管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产
管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 在大量大批且为单步骤生产或管理上不要求多步骤计算成本的多步骤生产情况下,产品成本的计算方法一般是(?)。
①  品种法
②  分步法
③  分批法
④  定额法
【单选题】 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是()。
①  品种法
②  分类法
③  分步法
④  分批法
【单选题】 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是( )。
①  分类法
②  分批法
③  品种法
④  分步法
【单选题】 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是( )。
①  品种法
②  分批法
③  分步法
④  分类法
【单选题】 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是( )。
①  品种法
②  分批法
③  分步法
④  分类法
【单选题】 在小批单件多步骤生产生产的情况下,如果管理上不要求分步计算产品成本,应采用的成本计算方法是
①  分批法
②  分步法
③  分类法
④  定额成本法
【判断题】 大量大批,且在管理上要求分步骤计算半成品成本的多步骤生产的产品的企业应当采用分步法。
①  正确
②  错误
【单选题】 大量大批的多步骤生产类型,并且管理上要求提供中间步骤成本信息,应该适用( )。
①  品种法
②  分批法
③  分步法
④  分类法
【单选题】 在小批单件多步骤生产情况下,如果管理不要求分步计算产品成本,应采用的成本计算方法是( )。
①  分批法
②  分步法
③  分类法
④  定额成本法
【单选题】 在小批单件多步骤生产情况下,如果管理不要求分步计算产品成本,应采用的成本计算方法是( )。
①  分批法
②  分步法
③  分类法
④  定额成本法
【单选题】 在小批单件多步骤生产情况下,如果管理不要求分步计算产品成本,应采用的成本计算方法是( )。
①  分批法
②  分步法
③  分类法
④  定额成本法
随机题目
【单选题】 “核心能力”一词最早在(  )的文章或著作中提出。
①  迈克尔?波特
②  普哈拉德和哈默
③  彼得?德鲁克
④  亨利?明茨伯格
【单选题】 人力资源规划必须与企业的战略相呼应,当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工,并为现有的员工的晋升和发展提供机会,这表明企业当前的战略是
①  稳定型战略
②  发展型战略
③  紧缩型战略
④  差异化战略
【单选题】 要对创造竞争优势的资源进行模仿,要掌握哪两个基本要素?(  )
①  认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件
②  组织的文化和员工的个性
③  组织的结构和管理体系
④  企业的核心能力和文化
【判断题】 根据关注重点不同可以把人力资源战略分为四类:利用战略、聚集战略、促进战略、投资战略。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 人力资源管理与企业战略的四种关系类型( )。
①  行政关系
②  单向关系
③  双向关系
④  一体化关系
⑤  多元化关系
【单选题】 人力资本有别于物质资本,它具有不同于物质资本的基本特点,以下不属于,人力资本的特点的是
①  人力资本以人为表现载体
②  人力资本与非人力资本(如金融资本)相比较,其最大的特点是具有客观能动性
③  一个人所能拥有的人力资本相当有限,这种有限性主要来自于一个人的体力精力和生命周期等自然条件的约束
④  人力资本是一种特殊的资本,它能创造超过自身价值的额外价值
【单选题】 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
①  人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②  人力资源战略直接地提升企业竞争优
③  人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④  人力资源战略不能提升企业竞争优势
【单选题】 企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①  指导性
②  现实性
③  长远定
④  创新性
【单选题】 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的
①  协同作用
②  竞争优势
③  成长方向
④  产品与市场的范围
【单选题】 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①  创造优越的工作环境
②  反对变革
③  提高团队员工企业的能力
④  设计薪酬福利体系激励员工