答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数:1】
当追加订货不冲击本期计划任务,又不要求追加专属成本时,只要特殊订货单价大于该产品的单位变动成本,就可接受追加订货。( )
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
按照管理会计的理论,即使追加订货的价格低于正常订货的单位完全生产成本,也不能轻易作出拒绝接受该项订货的决定。()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于什么?
①
正常价格
②
单位产品成本
③
单位变动成本
④
单位固定成本
查看完整题目与答案
【单选题】
假设生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。
①
为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备
②
为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费
③
生产该批产品机器设备增加的耗电量
④
该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房
查看完整题目与答案
【判断题】
只要出价高于单位变动成本,就可以提高企业的贡献毛益总额,因此可接受订货。( )
①
对
②
错
查看完整题目与答案
【简答题】
订货成本分为[填空] 和变动订货成本。
查看完整题目与答案
【多选题】
下列各项中,能正确表述订货变动成本特征的有()。
①
它与订货次数多少有关
②
它与订货次数多少无关
③
它与每次订货数量无关
④
它是相关成本
⑤
随订货次数成比例变动
查看完整题目与答案
【多选题】
下列选项中,属于变动订货成本的有( )。
①
邮资
②
差旅费
③
仓库费用
④
保险费用
查看完整题目与答案
【单选题】
在短期经营决策中,只要买方出价低于(),企业不应接受特殊价格追加定货。
①
单位产品成本
②
单位变动成本
③
正常价格
④
单位固定成本
查看完整题目与答案
【多选题】
如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000元,当需要量为()时,企业应如何决策()?
①
﹥2000,自制
②
﹤2000,外购
③
=2000,均可
④
﹤2000,自制
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
①
质量团队
②
供销团队
③
日常工作团队
④
电子团队
查看完整题目与答案
【单选题】
李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是()。
①
谋士
②
实施人员
③
领导
④
挑战者
查看完整题目与答案
【单选题】
相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。
①
更多的人参与讨论并发表意见
②
能更好地应付变化
③
不同成员互相配合完成工作
④
能够安排团队成员做他们擅长的工作
查看完整题目与答案
【单选题】
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
①
协作
②
提高效率
③
增强团队使命感
④
合理决策
查看完整题目与答案
【单选题】
团队成员之间很少面对面地交流,而是通过电子方式进行交流,这样的团队是()。
①
研发团队
②
虚拟团队
③
供销团队
④
项目团队
查看完整题目与答案
【单选题】
六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法,其中黄色的帽子代表()。
①
乐观与肯定
②
中立与客观
③
警示与批判
④
整体与控制
查看完整题目与答案
【单选题】
吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
查看完整题目与答案
【单选题】
六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中中立与客观是()的帽子代表的思考方式。
①
红色
②
白色
③
黄色
④
蓝色
查看完整题目与答案
【单选题】
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
查看完整题目与答案
【单选题】
不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是()。
①
主要职责是处理日常工作
②
包括消费者和供应商
③
自我管理,无正式领导
④
从事一次性项目,完成项目,团队解散
查看完整题目与答案